岗位质量职责和权限管理规定1目的为明确各部门质量职责,致力于责权分明,统一协调,规范管理,提高工作效率
2适用范围适用于公司内从事影响产品质量工作的职能部门及人员
3质量职责与权限3
1厂长职责:(1)在公司内传达满足顾客和法律法规要求的重要性;(2)任命管理者代表,规定其职责和权限;(3)确定和批准公司质量方针、质量目标形成文件确保在公司内宣传贯彻;(4)批准颁布公司质量手册、程序文件;(5)授权对从事与质量有关的管理、执行、验证人员的职责和权限
(6)主持管理评审,对质量管理体系做出评价,确定改进目标和发展方向;(7)确保提供必要的资源,使质量管理体系得到建立和有效保持;(8)主持重大质量事故的分析并及时处理解决重大质量事故
2管理者代表职责:(1)按照标准要求实施和保持质量管理体系,确保体系的符合性和有效性;(2)主持内部质量审核工作;(3)向最高管理者报告体系的业绩和任何改进的需求;(4)参加管理评审,组织实施体系的改进,确保在整个组织内提高满足顾客需求的意识;(5)负责体系有关事宜的外部联络工作
3体系管理岗位职责:(1)宣传贯彻公司质量方针和质量目标;(2)自觉遵守公司的各项管理规定;(3)负责组织编制公司质量手册、程序文件协助部门编制管理文件;(4)负责公司质量管理体系文件的控制和管理;(5)负责公司体系运行记录的控制和管理;(6)负责对公司质量目标及指标完成情况进行考核;(7)负责对公司内部沟通过程的有效性进行管理;(8)协助厂长组织管理评审并保存相关资料;(9)负责制定各级人员岗位职责并监督落实;(10)负责质量审核活动的管理并保存相关资料;(11)负责对过程的有效性进行监视和测量;(12)负责对部门纠正措施实施效果进行验证;(13)负责对部门预防措施实施效果进行验证
4财务管理岗位职责:(1)按照国家法规和公司有关财务规定,制定一个健全的财务