第1页共3页【仅供参考】教科室年度工作计划经典版部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）教科室年度工作计划经典版1、备课组的建设与管理(1)、学期初制定各备课组的活动方案及“优秀备课组”的评比细则
(2)、每两周一次，由各备课组组织老师结合教学实践进行教学分析，对老师们的教学再设计进行沟通与评优，针对他们的教学反思查找教学的优劣，拟定年级组教学的突破口，鼓舞老师在教育随笔中撰写教学笔记、小论文等，青年老师尤其要坚持写，争取每月两篇
(3)、各备课组每期进行两到三次教学专题研讨活动，以组内教学的突破口为导向进行扎实的课堂探究，组内互相听评课，并形成研讨意见，每期老师的听评课应当不少于20节
(4)、备课组继续推行“四个一”的工程落实情况
即针对“备课——教学——练习——测试”各环节组织优秀教案设计、优秀课堂实录、优秀练习设计、优秀单元测试题的设计活动，要求每师每期至少要设计一篇优秀教案，整理一篇课堂实录，设计一次单元测试，撰写一篇专题论文
2、校本研修
(1)、每月一次，由学校组织全体老师利用周五中午的时间进行业务培训，由校长或分管校长主讲专题报告，或者观看录像，学习优秀老师的先进管理、教育经验，能借鉴别人的先进经验，并能融会贯穿，内化为自己的教育技巧
(2)、由专职老师主讲信息技术培训，使全体老师熟练掌握远程教育资源的操作、运用技能，能开展推举平台的话题发布及讨论活动
(3)、通过共享教育部xx西部老师国家级远程教育培训资源，观看名家讲座、互动研讨活动，再对全体学科老师进行专题培训，使全体老师彻底转变教育观念，切实提高课堂教学能力和终身学习能力，促进其专业化和教育教学的优质化进展
(4)、通过利用信息化平台“教育博客”“东宝教育信息网”打造新型老师学习共同体，实现自主研修、同伴互助、专业引领、促进全体老师的共
