组织架构、人员编制及职责描述(草拟稿)董事会总经理总工程师技术总监研究所行政人事部财务部质管部生产部采购部市场部销售部工程部硬件室软件室技术组外协组装配组调试组工程组分公司行政人事部组织架构图（一）组织架构图（二）董事会总经理总工程师技术总监研究所行政人事部财务部生产部采购部销售分公司工程部硬件室软件室技术组外协组装配组调试组工程组销售部市场部行政人事部总经办岗位设置图软件经理硬件经理内勤软件研发工程师项目负责人硬件研发工程师范装配组长外协组长采购内勤调试组长技术组长装配工调试工库管员销售助理大区经理销售代表项目负责人质管助理检验员项目组长工程内勤售后工程师软件经理硬件经理部门职责各部门人员编制明细表部门名称职位名称职位编号人员编制实际人数空缺人数备注董事长室董事长01110总经理室总经理02110总工程师室总工程师03110技术总监室技术总监04110研究所研究所长005110研究所文员01110硬件部硬件经理06101总工兼任硬件项目负责人011高级硬件工程师02中级硬件工程师035初级硬件工程师041软件部软件经理0710所长兼任软件项目负责人053高级软件工程师061人，任项目负责人中级软件工程师072人，任项目负责人初级软件工程师082行政人事部行政人事经理0811人事行政助理0211行政人事文员0311微机管理员司机04211门卫11保洁11财务部财务经理0911会计051出纳0611销售部销售经理1011销售助理0111大区经理022销售代表03一五市场部市场经理111市场专员041策划专员051信息专员061工程部工程经理121工程内勤071工程组长013售后工程师027质管部质管经理一三1质管助理081质检员091生产部生产经理1411技术组长0111外协组长0211装配组长0311装配工046调试组长0511调试工064成品库管0711采购部采购经理一五11采购助理1011材料库管112研究所部门职责一、负责公司的技术规划与管理1、新技术研究、储备，为今后的技术、产品开发奠定基础。2、技术开发，完成公司对外签定的技术开发合同。3、技术服务，完成公司对外签定的技术服务合同。4、已有的技术、产品的设计更改、升级。5、公司动态模拟实验室的管理、设备维护。二、产品1、产品的设计、开发、与产品设计与开发的管理工作。2、生产、售后所需测试设备的规划、确定、开发、维护。3、生产、售后、市场的技术支持。4、生产、售后、市场所需要的相关说明书。三、人员1、跟随技术的发展，有计划有组织的进行人员的培养与储备。2、给技术人员营造舒心的工作环境。3、建立一支合理的开发人才梯队。硬件部职责软件部职责行政人事部定岗、定编、定员行政人事部职能部门名称行政人事部文件编号直接上级总经理颁布时间年月日部门职责：建立完善的行政后勤保障体系，并确保公司生产经营活动的顺利进行；建立科学的人力资源管理和开发体系、并组织实施主要职能：1．依据公司发展动态，制定本部门月度工作计划，并组织实施、控制与调整；2．负责公司固定资产、低值易耗品的计划编制、固定资产调拨、办公用品和非生产性资产的采购、验收、发放、维修、盘存、修旧利废、报废等管理；公用办公设备的借用周转管理；3．负责公司办公场所通讯设施及网络设备的联通、水电气的正常供应、基本建设、更新改造、修缮、员工集体宿舍及会议室使用等相关管理；4．负责公司办公场所的卫生保洁和绿化。5．负责公司机动车辆的管理（购置、建档、年检、保养、维修、更新、派车、事故处理、组织交通安全培训、建立规章制度等）；6．依据公司的年度计划与分工，负责公司安全的日常管理工作（门卫、前台接待）；7．负责公司的营业执照、企业代码证和其它证书、证件的管理、年审、年检工作8．根据公司总体发展战略目标，结合成功企业先进经验，实事求是并前瞻地制定公司中、长期人力资源管理、开发战略目标；负责编制公司人力资源规划和实施计划。9．根据公司发展需要，依照有关法律、法规、政策，组织建立完善的人力资源业务流程、职责范围和沟通渠道。10．建立并组织实施公司人事管理体系；负责定岗、定编、招聘、内部调配、任命、离职、劳动合同签订、职称、人事档案管理、考勤、内部沟通渠道、劳动争议等管理。11．根据有关政策和规...
