企业组织结构设计和部门职能划分讲师:尹隆森目录目录第0讲课程简介.................................................................................................50.1本课程讲些什么?.............................................................................................50.1.1为什么要学习本课程?.........................................................................50.1.2谁需要学习本课程?.............................................................................50.1.3我能通过本课程学到什么?.................................................................50.2讲师简介.............................................................................................................60.3课程提纲.............................................................................................................6第1讲造就一个有竞争力的企业组织.............................................................81.1企业组织的概念.................................................................................................81.2组织结构设计的八项原则.................................................................................81.3组织结构中的主要职能与辅助职能................................................................91.4组织结构与职能的集权和分权......................................................................11第2讲动态的组织变革使企业保持活力......................................................142.1组织变革没有现成的“菜谱”......................................................................142.2怎样改善主导业务流程...................................................................................162.3怎样按流程进行组织结构设计......................................................................162.4组织结构图和组织手册...................................................................................18第3讲法人治理结构.......................................................................................193.1法人治理结构的概念.......................................................................................203.2法人治理结构在现代企业制度中的作用和意义..........................................203.3董事会、监事会、总经理的责权划分..........................................................213.4董事会、监事会的组成和议事规则..............................................................23第4讲公司的内部治理...................................................................................244.1为什么要建立公司内部的治理结构..............................................................254.2什么是公司治理结构.......................................................................................264.3公司的决策制度...............................................................................................274.4公司的决策程序...............................................................................................284.5公司的内部控制制度.......................................................................................294.6公司的财务监督制度.......................................................................................30第5讲组织结构的职能分解...........................................................................325.1职能分解的概念及基本要求..........................................................................325.2确定职能的原则...........................