第一季度工作计划0一六年第一季度医院感染管理工作计划一、完成本季度院感监测常规工作1、每月按时完成院感监测和质量控制工作。对监测结果和质量控制存在的问题进行分析，督促整改。并及时检查整改结果。2、每月做好院感病例监测工作。3、每周有重点的对全院院感控制工作进行督导。4、完成第一季度医院重点部门环境卫生学监测。5、加强重点岗位（新生儿室、产妇、手术室）的监督检查。定期抽查医务人员消毒隔离措施落实及“手卫生”执行情况。6、每月按时向自治区院感质控中心上报院感监测报表。二、完成本季度培训工作三、完成2015年工作总结。四、完成2016年院感工作计划。二〇一六年一月六日第二篇：党支部第一季度工作计划党支部第一季度活动计划一、加强理论学习，提高政治素质本季度学习内容：1、《十八大会议主要精神》2、班子成员及中层干部学习《党的生活》3、学习《易友》二、强化支部建设和党员队伍建设，充分发挥党员干部的战斗堡垒作用。1、加强支部组织建设、思想建设和队伍建设，不断完善工作机制，推进各项工作开展。2、扎实做好入党积极分子、入党考察对象的培养、考察工作，认真做好预备党员的再教育工作。三、健全组织生活制度，保证支部活动正常化1、严格执行党内生活的各项要求，切实抓好“三会一课”制度的落实。第1页共6页2、每月召开一次党小组生活会，党员汇报思想工作，自觉接受组织的帮助教育。四、强化教育监督机制，加强党风廉政建设1、每月进行一次党风纪律和廉政教育，在党员干部中深入开展党风党纪、法制教育和警示教育，筑牢党纪国法和思想道德防线。2、认真落实党风廉政建设责任制，认真执行“党风廉政建设责任制”有关规定，增强班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识，保证干部廉洁奉公，单位风清源正。2013年1月4日第三篇：第一季度工作总结计划物业公司2013年第一季度工作总结及下季度工作计划2013年第一季度，我物业公司全体员工辛勤努力，本着“诚心耐心，热心尽心”的服务理念，在艰难中开拓，在开拓中奋进，在奋进中规范，在规范中提高，各项工作制度不断得到完善和落实，经过全体员工的努力我们积累了丰富的工作经验，现就上季度工作情况汇报如下：1、弃管楼收费全公司共组织了十个收费小组，对镇内的弃管楼收取物业费，共收取上2.5万元。因临近春节，所以收费时间较短。2、小区管理在春节期间公司对所管理的各小区都进行了安全排查，对门禁系统、监控系统重新调试，防止节日期间发生偷盗等安全事故。各小区都指定了鞭炮燃放点，以防止在燃放鞭炮时发生火灾及人员、财产损失。今年冬季下雪频繁，公司动员全体员工进行冬季除雪工作，做到小、中雪当日清理，大雪以上除雪不超过两日完成。方便了广大业主的出行，赢得了业主的一致好评。下季度工作计划：1、加大弃管楼收费力度。通过前期的收费人员在收费过程中业主反应的实际问题，公司对弃管楼将采取以下具体措施：加大保洁服务力度，使楼道更加干净整洁；加大保安巡逻频率，第2页共6页给业主创造安全的生活感；公示收费人员姓名及手机号码，让业主交费安心。2、3、4、5、嘉禾新居小区成立业主委员会，做到组织健全，依法管理。对嘉禾新居小区；北鹏一、二期小区；昌盛小区开始收费工作。因气温低不能维修的工程开始维修，如屋面漏雨等。各小区做一次春季大扫除，清除冬季残留的垃圾。给广大业主创造一个整洁的生活环境。XX县区物业管理公司2013年3月18日第四篇：配件第一季度工作计划配件第一季度工作计划1、继续合理调整库存结构，逐步减少积压库存件，虽然去年已经申请报废一批老旧零件，但是目前库存中还有相当比例的配件其实也是历史遗留下来的积压件，随着车辆的更新淘汰其实已经无用武之地，因此逐步合理消化老库存，不寄望予报废，把位置腾给常用件是我们接下来一个很重要的课题。2、做好日常配件计划，确保常用件供应，根据日常出库记录，系统的分析出近段时间来所谓的常用件和冷门件，对于常用件加大计划采购量，严格控制冷门件的死库存，做好细致的采购计划，减少临时采购数量，缩短客户等待时间，虽然难以做到样样齐全，但合理的计划可以使大部分的业务及时完成。3...
