2024年上学期学校教育教学计划指导思想：根据市局要求围绕“聚焦高效课堂、关注有效教学”这一主题，扎实开展教学改革。严格贯彻教育教学方针政策，结合本校实际情况，转变观念，立足同学进展，改革教学管理，教学方法，不断推动课堂教学模式、教学方法等各项改革工作稳步进展，使学校的教育、教学质量提高到更高的层次。目标任务：1、把教育教学质量放在首位，下最大力气提高教学质量，积极学习xx中学、xx中学、xxx中的先进经验，仔细执行教学中的各个环节的要求，各教研组继续完善“预习—展示—反馈”课堂教学模式，大力提高课堂教学效率。2、进一步完善“周清规程”，充分发挥“学习小组”的作用，形成制度。主要工作一、聚焦高效课堂，开展课堂教学效益分析，切实提高教学改革领导力。1、开学后至11月末，确定为“听课月”。学校成立“课堂教学效益分析小组”，大面积的开展听课、评课活动，对全校课堂教学情况全面掌握的基础上，做出实事求是的评析。2、建立老师结对子帮扶制度。依据老师教学改革的能力和态度，将老师结成帮扶对子，从课堂教学、育人能力等方面做出明确的规定。学校要将实施帮扶者的工作效果作为考核该老师绩效工作和校内老师格级管理的重要依据。二、关注有效教学，把提高课堂教学效率做为第一要务抓好落实。1、突出抓好备课环节，扎扎实实提高备课质量。(1)全体任课老师要在“吃透教材”、“吃透同学”的基础上下功夫，扎扎实实的备好课。“吃透教材”就是要求老师做到熟背每一课，明确每节课所学知识点在整个单元、整册教材所处的地位、作用及来龙去脉，梳理清各知识点间的关系，做到每节课的重点、难点都了然于胸。第1页共6页“吃透同学”是要求老师了解、把握每个同学的学习态度、学习习惯，要了解每个同学的个性特点，分析同学理解、掌握知识的难点和同学的心态来确定教学重点、难点，针对班级所有同学的实际情况设计有效的教学环节，使教学与同学的实际情况和个性特点相符。(2)任课老师严格根据市教研室的要求制定学期教学进度表，严格根据学校的要求和教学进度表上课。今后任何老师都不能擅自更改课时顺序。(3)教案要严格根据学校的教案书写要求书写，导学案与书写教案相结合，手写教案占60%以上。多数老师课堂教学效率低，课堂气氛不好的主要原因就是没有仔细备课。要深化班级听课，注重查看老师是否做到充分备课后开展课堂教学。开学初至11月底，发觉有老师未充分备课即上课或教案与教学实际“两层皮”的老师在绩效考核中扣分。第二次发觉年终考核末位，取消一切评优选先的资格。(4)落实集体备课制度。任课老师要在充分的个人备课的基础上开展有效的集体备课活动，每一名老师都要在集体备课中提出合理化建议，让集体备课真正的成为老师间开展备课研讨的主阵地，摒除“备课浪费”现象。各教研组按要求组织集体备课、主题研讨活动，沟通外出研讨的体会(本学年各科外出研讨，回来后必须写出体会，根据学校的上缴材料进行规定执行)。2、突出课堂教学的有效性，减少浪费现象。(1)加大力度打造高效课堂。把教学质量的增长点毫不动摇的转移到课堂上，把精力、注意力都聚集在课堂上，倾尽全力打造高效课堂。(2)以优化课堂结构为目标，提高课堂教学的效率。优化课堂结构是提高课堂教学效率的有效保证。我们要努力使课堂教学做到教学目标更简单、教学内容更简化、教学过程更简洁、教学手段更简易、作业练习更精练、同学双基更扎实、同学思维更灵活。教导处在学期初将这些目标作为优化课堂教学的标准，依据本校的实际情况构建高效课堂的评价标准，开展示范课、汇报课。①各组在集体备课的基础上，搞好教研组内的“汇报课”。每位任课老师讲一节“汇报课”。在10.11.12月份完成。各组研讨时间规定如下：(各教研组在第一周上报时间、地点)第2页共6页数学组、政史地组：语文组、理化生组：英语组、体音美组：②讲好校级“观摩课”。在各教研组进行汇报课的基础上，结合课堂教学竞赛于11月的上、中旬，进行校级汇报课竞赛。六、七、八年部任课老师在教研组内按50%抽签参加课堂教学竞赛活动。③讲好校级“示范课”。在讲汇报课的基础上，于12月上旬进行校级示范课...
