更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料企业IT核心基础结构规划日林建设集团有限公司上海分公司2010年1月18日徐彬海企业IT核心基础结构规划企业从小发展壮大，IT系统不断的丰富，IT网络环境不断复杂，硬件设备越来越多，潜在的故障点也越来越多。当企业在经营到一定规模后，往往会引入多种沟通平台与管理系统，以便提高公司的运作效率。例如：FTP、BBS、VPN、OA、ERP等等多套应用系统同时在企业内部运行。特别是对于设计类型公司而言，PC的故障与数据的损坏，会带来巨大的损失。故企业IT核心基础结构规划对企业的长远发展，企业文化，企业品牌建设都有非常重要的意义。现阶段我们企业的特征：现阶段我们企业计算机用户的数量不足50客户端。企业IT维护时间间隔为一周（响应时间较长）。企业用户IT技能很有限，企业所有者的IT技能也很有限。企业用户区域既有远程用户，又有本地用户，这些用户对于服务需要拥有不同的访问权限。现阶段我们企业的不足之处：IT预算有限。缺少紧急突发性故障IT维护人员。设计业务支持优先于IT技术服务。未对企业IT核心基础结构进行过规划。规划方案的目标：提高员工的IT能力。功能丰富的电子邮件和消息协作工具。共享传真服务，实现PC收发传真。文件共享和打印服务功能。实现远程访问机制。团队站点协作的实现。架设安全的无线网络连接。可靠且可伸缩的存储。存储数据实现备份与保护。IT资料信息有序分类归档。IT资源设备最大限度地降低成本。规划方案的具体实施：定期对员工进行较简单的IT培训。确保可靠的局域网（LAN）连接，保障电子邮件和消息传递通畅。架设WinFax传真系统平台，在局域网中实现多用户软件收发传真。使用MicrosoftWindowsServer2003，架设文件及打印服务主机。架设VPN虚拟专用网络、及FTP服务进行文件的高速双向传输。开通企业内部网站、及BBS论坛，引入泛微协同管理平台（E-COLOGY）。使用多个无线路由器架设公司无线网络。使用硬件RAID（独立磁盘冗余阵列）技术来配置企业环境中的服务器。建立完善的计划备份方案。配置MicrosoftActiveDirectory集成环境，并定期分类整理企业IT资料信息，去除过时、重复等无价值资源，避免存储空间浪费。创建高效的IT架构、整合数据信息、将服务器虚拟化而不购买更昂贵的新服务器。企业IT核心基础结构规划体系企业将依赖IT来提供增加业务能力和服务，IT可以潜在地提高业务能力，使得企业能够：获得新的客户和合作伙伴。更快、更有效的提高设计能力。更有效地为现有公司人员和客户服务。通常企业的IT环境从一个简单的IT服务开始，这个服务一般旨在满足特定的当前业务需要，例如传真、电子邮件、相关应用程序或办公室的远程连接。随着时间的推移，由于新需求的出现，新的IT服务会无规划地添加到这个环境中。这样创建的IT环境在技术上种类烦杂、难以支持和运行，并且难以使用，因此给IT维护人员和最终用户都带来额外的负担。采用具有标准化IT基础结构的IT环境，这是一种运用IT为企业创造价值的具成本效益的方法。企业IT核心基础结构规划将帮助企业构建此...
