某某油田人力资源规划管理知识报告VIP免费

人力资源规划主报告塔里木油田塔西南公司2005～2020年人力资源规划（讨论稿）某集团公司人事处AAA级△10年目录第一部分人力资源及管理现状分析......................................................1一、公司内外部环境分析..........................................................................................1（一）外部环境分析.................................................................................................................11、世界油气资源发展分析.....................................................................................................12、中国油气资源发展分析.....................................................................................................2（二）内部环境分析.................................................................................................................41、某在中国能源战略中的定位.............................................................................................42、某集团公司2004年的生产经营情况...............................................................................4（三）内外部环境对公司人力资源的要求..............................................................................5（四）“十一五”发展战略对人力资源的要求........................................................................51、“一五21”目标对员工队伍总量的要求..........................................................................52、“一五21”目标对员工队伍专业的要求..........................................................................63、“一五21”目标对员工队伍综合素质的要求................................................................6二、新体制下公司用工机制优越性分析..................................................................7（一）“两新两高”的工作方针................................................................................................7（二）甲乙方管理体制.............................................................................................................7（三）“多位一体”的用工制度................................................................................................8三、员工队伍现状分析..............................................................................................9（一）员工总量分析.................................................................................................................91、创业成长期（1989年～1998年）...................................................................................92、重组发展期（1999年～2003年）.................................................................................103、整合起飞期（2004年以后）..........................................................................................11（二）员工总体结构分析........................................................................................................111、本部机关人员占全体员工比例.......................................................................................112、管理幅度..........................................................................................................................123、年龄结构..........................................................................................................................144、性别结构......................................................................................................................一...