第1页共15页招商局办公室主任年终述职报告招商局办公室主任年终述职报告述职报告(XX年2月12日)XX年，厅党组任命我为厅办公室主任，XX年被选任为厅办公室党支部书记。主要职责是：主持办公室全面工作，协助厅领导处理机关日常事务；负责厅领导政务活动安排；协调厅内外关系；负责机关财务工作；负责组织实施全省水利信息化一期工程及厅领导交办的其它事务。XX年度，在厅党组的正确领导下，团结协调厅办公室领导班子，组织带领办公室全体党员和干部职工，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党的方针政策，仔细实践“三个代表”重要思想，根据厅党组的要求，围绕全省水利中心工作，努力搞好政务、办好事务、做好服务，较好地完成了各项目标任务。现述职如下：第一，注重理论学习，思想素养和理论水平进一步提高。长期以来，自己始终把理论学习作为一项重要任务，不断地从理论上充实、完善、提高自己。尤其是去年5月份参加了厅党组举办的理论学习班，9-12月份被厅党组选派到省委党校脱产进行了3个月的理论学习，并根据机关党委制订的理1论学习计划有重点地自学，进一步认识到在新的形势下，作为领导干部，要肩负起水利改革与进展的历史重任，学习比以往任何时候都更为重要。通过理论培训和自学，较系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的基本原理和“三个代表”重要思想，提高了贯彻“三个代表”重要思想的自觉性，增强了党性观念和全局意识。通过学习党的十六大精神，深刻认识到这次大会对于党和国家事业的进展具有重大和深远的意义，必须反复学习，深刻领悟，并贯穿到自己的工作中去，推动水利改革与进展，为全面建设小康社会做出新贡献。第二，把握全局，综合协调，促进各项政务活动的顺利开展。自己深知在此岗位责任重大，一刻也不敢懈怠，时刻从全厅工作大局出发，勤于思考，踏实工作，仔细履行职责。对全厅政务活动，及时掌握动态，提出合理安排意见，对有关业务工作及时提出合理化建议，第2页共15页供领导决策参考。对涉及多处室业务工作，积极协调处理，从不推诿，确保了上级决策的落实。对办公室工作常常理思路，抓重点，抓落实。年初，自下而上讨论、讨论，提出当年工作，层层分解，实行措施，确保全年任务完成。每月召开班子会议通报情况，讨论工作中出现的问题，明确近期工作重点，并适时召开全体会议进行安排部署，从而使办公室的各项工作忙而不乱，有条不紊地开展。第三，突出重点，狠抓落实，推动各项工作平衡开展。全年工作任务确定后，我重点抓了以下几项工作：一是做好厅长办公会的筹备组织工作。及时收集厅直属各单位需要提交厅长办公会议讨论的议题。会前尽可能地进行协调处理，对一些能在会下解决的尽量不提交会议，需要提交会议解决的，要求汇报单位提供简要文字材料，并对提交讨论问题提出解决方案，以供决策参考，从而提高了会议效率。对全省性会议周密计划，仔细筹备，严密组织，做好会前筹备、会中服务和会后督办落实工作。二是做好重要综合材料的政策和文字把关工作。凡是省、厅领导重要讲话，向上级有关部门汇报材料，都仔细组织起草、修改，力争突出特色。三是做好机要文件的处理工作。在文件批办中，根据轻重缓急，提出具体处理意见，为领导批示提供参考。四是做好信息宣传工作。围绕厅中心工作，适时提出信息宣传工作的要点，通过信息、简报、网络及新闻媒体，比较全面地反映了全省水利建设进展的动态情况。五是做好行政后勤工作。年初组织编制年度任务计划，并千方百计筹措资金，组织实施，重点改造了厅机关办公区的球场、道路。对物业管理工作及时督促检查，发觉和解决问题，服务质量有明显提高。六是注重调查讨论，组织好全厅调研工作的同时，对近年来的调研成果进行了评审，组织办公室开展了信息化和电子档案的调研工作。第四，加强机关财务管理，为机关政务活动的开展提供了资金保证。针对厅机关摊子大、任务重和基建维修欠帐多的状况，加强预算管理，注重预算执行过程中的财务分析，严格执行各项财务制度，强化支出管理，量入为出，节约开支，保证了机关的正常运转。第五，仔细组织实施水利信息化一期工程，为防汛和...
