第1页共8页校长2024年上半年述职述德述廉报告范文姓名：XXX学校：XXX时间：XXX校长2024年上半年述职述德述廉报告范文我于x0xx年x月调任xx中学，担任副校长。来到xx中学，便被xx中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染，也正因为如此，使我在不长的时间内能很快地融入到这个集体当中，并为自己是一名xx中人而兴奋。一年来，我不断学习，仔细履职，在各级领导的关怀爱护下，在校长的正确指导和各职能部门的密切配合以及全校教职工的大力支持下，学校工作得以顺利开展，取得了可喜成绩——获得“荣成市教育质量先进单位”、“荣成市教学讨论示范校”、“荣成市法律规范书写教育示范校”等荣誉称号，三个教研组获得荣成市“优秀教研组”。现就一年来本人的工作情况汇报一、与时俱进，提高素养一年来，在王校长及其他领导和同事的帮助下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的“诚信建设年”和“师德师能提升年”活动，仔细开展批判与自我批判，不断地提高自己的政治水平，丰富自身的理论素养;与此同时，在过去的一年时间里，我也常常性地学习一些与管理有关的书籍，从中汲取营养，并多次到省外市外先进学校学习取经，优化自身的管理理念和管理方法，并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中，把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长，以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的常常化，从整体上提高学校的教育教学管理实效。二、勤奋工作，仔细履职一年来，深感自己责任的重大，唯有加倍努力，讨论对策，制定措施，狠抓落实，不敢有丝毫懈怠，使分管的各项工作进一步法律规范有序。1、完善管理制度①制定完善了老师考勤制度;②完善修订了老师考核方案;③出台了系列教学常规检查细则。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见，努力做到客观，可行有效，让老师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度法律规范人，约束人，鞭策人，制度的制定，首先得从广阔老师的利益出发，去维第2页共8页护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，才能极大限度地调动老师的工作热情和无穷的制造力。x、注重老师培训根据校长的指导思想，鼓舞老师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排老师参加，以此来更新老师教育教学理念，提高老师自身素养。一年来，学校共派出省内外学习300多人次，让的老师享受培训的“福利”。外出学习的老师回校后写出学习心得，并在校内或学科范围内汇报学习情况，以让广阔老师逐步接受、践行新理念。3、注重教学管理首先严格执行教学常规检查通报制度。根据既定标准实施有效的检查、督促、反馈、矫正，扎扎实实地把教学常规管理落到实处，不断提高教学效益。尤其是对教学案、课堂教学、作业布置与批改、课堂检测、业务学习、教学辅导等环节加大了检查力度，对每次的检查结果及时给予评判;其次，将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与进展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。能亲临教学一线，掌握第一手情况。深化课堂，坚持听课，了解并掌握教学动态，适时指导;监控各年级教学质量，重点抓好初四毕业班的教学工作;制定初四预达目标，加强质量分析，及时调节;复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。4、注重德育管理始终坚持德育为首，育人为本的教育思想，坚持“细节育人，过程育人，德育就是质量”的教育原则，结合学校实际情况，扎实有效对同学进行行为习惯养成教育。(1)积极主动协调教导处、年级组组织参加重大活动的策划和实施。组织校园艺术节、体育节、安全演练等各类活动，提高德育实效。以活动为载体，以主题班会、节日庆典、专题讲座和升旗仪式等形式，对同学进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和理想信念教育;(x)明确德育工作目标，强化常规教育和管理。修订完善《班级考核细则》等各项规章制度，主持班主任考核。第3页共8页使得班主任在管理上有章可循，同学在行为上有...
