林业局林业发展工作计划推荐VIP免费

第1页共5页【仅供参考】林业局林业进展工作计划推举部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）林业局林业进展工作计划推举*年是新中国成立六十周年，也是应对全球金融危机，保增长、保民生、保稳定的关键之年，我们必须准确推断形势，迎难而上，开拓创新，真抓实干，化危为机，妥善处置遇到的热点、焦点、难点问题，全面谋划林业进展前景，为林场可持续进展奠定坚实基础，结合我场实际，特制定本年度工作计划。----指导思想以贯彻落实科学进展观，着力推动林场经济又好又快进展为主线，继续解放思想，紧扣县委、县政府“建设经济强县，推动跨越进展”的工作主题，以提高经济运行质量为中心，突出企业体制改革和企业内部机制完善，突出转变企业经济增长方式，着力抓好森林培育、招项引资、职工致富工作，搞好增收节支，进一步促进林场改革和经济有序进展，营造和谐稳定的环境氛围，为配合全县和谐稳定的进展大局作出新贡献。----工作目标1、完成经济指标，全场总收入*万元。企业内部总收入*万元，增长*，实行可用财力*x万元，完成国家税费*x万元，降低生产成本、非生产性开支*万元，收回欠款*万元，职工人平增收*x元。2、完成人工造林*x亩，中幼林抚育*万亩，间伐*x亩，楠竹低改复壮*万亩，有害生物防治率达到*%以上，受灾率控制在*‰以内。3、抓好杉木无节良材基地建设4、实现争项引资*万元。5、完成防火线*x公里，林道*公里。6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。----六件实事1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。第2页共5页5、注册两个职工合伙性质的民营企业。6、搞好两处基础建设：完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。----工作重点（一）森林培育为贯彻落实“严管公益林，搞活商品林，放开人工林”，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推动森林的营造及管护工作，积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作；坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度；充分利用集体林权制度改革契机，采纳收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度，不断增强林场自身进展能力。（二）队伍建设以建立健全用人考核机制为平台，大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培育、干部职工的培训工作，提高干部队伍素养和服务水平，着力增强职工抵御改革和市场风险能力，保证干部队伍健康成长。（三）争项引资在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上，力争贫困林场、饮水安全工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等项目拨入，力争完成引资*x万元。（四）深化改革全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神，启动三项调查，制定改革方案，学习借鉴试点林场精神，为林场改革奠定坚定的思想基础与物质准备。（五）增收节支为全面抵御金融风暴对本场经营的影响，在完善“*项工程”承包的基础上，继续推行“三停四包、三优四统”，压缩生产经营环节成本，大力开展菜园子工程、生物防火带建设，进一步降低生产成本,压第3页共5页缩非生产性开支,实现节支*万元。第4页共5页第5页共5页感谢您的浏览！!仅供参考部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）