第1页共15页编号:_____年终物业工程部工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)年终物业工程部工作总结年终物业工程部工作总结1时间飞逝,20xx年即将结束
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行
圆满的完成了业主的交楼、收楼工作
将资产管理落实到实际工作中
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战
以往的物业都是服务类型,现在的项目是资产管理
和物业管理比起来资产管理涉及面更多
承担的责任更大
虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地,认真的去布置、去完成,但是仍然未能避开疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应该引起高度的重视,给自己今后的工作积累一些经验,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作质量
20xx年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年
作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任
一、业主股权的转让物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进
从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合
尤其是工程部
一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行
在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录
并对整改完成的项目及时消项更新记录,并向业主汇报
在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作
二、大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期
由于物业的服务性质,物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认,并给出专业的意见
工程部管辖着所有设备设施,工程部的意见尤为重要
给出的每一点建议均代表着物业公司