某石油集团总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期***年7月本职:领导制定和实施公司总体战略,完成管理局下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作;职责与工作任务:职责一职责表述:制定和实施公司总体战略
工作时间百分比:15%工作任务根据宏观经济发展、产业调整及本集团公司的业务发展特点领导组织制定集团公司的发展战略,上报管理局审批;负责组织实施集团公司总体发展战略定期向管理局进行述职,汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜职责二职责表述:负责组织制定和实施公司年度经营计划
工作时间百分比:15%工作任务根据管理局下达的年度经营目标组织制定、实施公司年度经营计划;负责监督、控制经营计划的执行;组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案;职责三职责表述:负责组织制定集团公司投资计划根据集团公司整体发展战略,组织制定集团公司投资计划负责监督、控制投资计划的执行;职责四职责表述:
建立良好的沟通渠道工作时间百分比:20%工作任务领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;职责五职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比:20%工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;职责六职责表述:领导直接所属部门,指导其完成承担的工作
工作时间百分比:10%工作任务领导所属部门制定公司发展战略;对重大投资项目进行投资可行性论证;领导所属部门对参股控股公司进行资产管理;职责七职责表述:主持公司日常经营工作工作时间百分比:15