第1页共5页编号:_____证券分公司总经理工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)证券分公司总经理工作总结1、确立切实可行的经营目标,进一步提高营业部的盈利水平
年初,分公司领导班子为更好地落实总公司提出的XX年工作目标,召开了员工大会,仔细传达了总公司计划工作会议精神,并结合自身的具体情况,确定了相应的经营目标
计划制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标
同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围
截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额14
55亿元,其中,股票基金交易额14
15亿元,佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18
17亿元,股票基金交易额17
91亿元,佣金收入571万元
2、国债业务取得新进展
分公司在年初加大了宣传推行力度
除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点,印发宣传单,向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点,出动宣传车走街串巷广播宣传,既方便了乡镇居民,又扩大了宣传区域,让投资者从不了解到踊跃购买,达到了宣传的目的
截止十二月末,分公司完成国债交易量6605万元,使国债业务迈上了新台阶
3、大力进展网上委托交易
经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的进展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为2748户,比上年增加693户;实现网上交易量3
3亿元,比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10
09%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总