2024年年成本会计年终总结与2024年年终业务部门个人工作总结汇编2024年年成本会计年终总结尊敬的公司领导：您好!时间流逝，转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关怀和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作总结汇报如下：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作;二、能够做好本职财务工作作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我仔细学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特别是合同付款审核工作，是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件，审核一定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据;合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计马昱，确保税金及时缴纳;三、个人不足之处1、自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，做出让领导满意的结果。我信任随着工作的深化，我会做得第1页共4页更好。2、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，提高自己的业务水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关怀和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的进展而努力。第2页共4页2024年年终业务部门个人工作总结XX年年终业务部门个人工作总结XX年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融风暴的影响下，公司前4个月收入只有往年的70％的情况下，公司上下团结一致，齐心协力圆满的完成了董事会下达的年利润261万的目标。之所以能达成这个目标，是因为公司以公司的可持续进展方向和能力为目标，努力进展现代物流，积极拓展综合货代业务，加速实施人才培育工程，在精益管理、精准考核的管理基础上，通过强化市场开拓，增强风险意识，严格控制成本，挖掘盈利潜力，实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,达到了以安全保进展，以和谐促稳定的总体进展目标。在这一年的工作中业务部门主要考核经营指标、工作质量与效率、管理指标强调业务部门做大规模、多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全和法律风险防范。09年总结：1．物流业务部：加强了礼貌教育，现在基本做到有电话就接听，主动问好。作为单证制作上减少错误率，现在每月对帐单的错误在3次以下，并且做到随时发觉随时改正。积极为仓库，运输公司寻找业务，新进展了优力多，atmi，日昌的运输业务。和客户担当之间建立了良好的关系。2．现场业务部：控制安全品质事故数量（5起，去年8起）。培育现场员工有清扫，清洁，整理，整顿，的习惯。每周展开安全隐患会议，把事故的隐患消除在事故发生前。根据年度培训计划对员工进行培训，训练。3．设备部：基本做到对仓库设备的检查，维护。组织外协公司对仓库外墙进行了重新涂刷。基本做到每次政府部门的年检都达到要求。4．安全部：能够做好和政府机关的对应，以保证公司在任何时间都能正常运作。能积极寻找最新法律，为客户提供更专业的服务。能做好事故处理，尽量把公司的损失控制到最小。10年计划：随着公司业务的开展，临港仓库变成10年的重中之重，我要在10年里除了做好，外高桥仓库的管理工作外，更要把工作的重点放在临港仓库，做好安全，培训工作。在外高桥仓库重点培育后备力量，争取能做到每年都比去年好。对自身希望：希望我在来年中通过辛勤的工作，换来满意的薪酬。希望去尼泊尔旅游，完成我对家人的承诺。身体健康，继续减肥，不能越减越肥。拍出好的照片。
