电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

劳教管理科年度工作计划VIP免费

劳教管理科年度工作计划_第1页
1/1
劳教管理科年度工作计划劳教管理科年度工作计划劳教管理科**年工作安排**年,我科将“创和谐、保稳定、谋发展、求实效,全面加强劳教所的正规化建设”确定为总体工作思路,充分发挥科室职能,加强直接管理,指导、督促劳教所抓好以下五点重点工作:一、采取有效措施,加强各项安全制度的督导落实,补充完善安全责任机制和长效机制,强化干警直接管理制度,提高场所动态分析质量,以优异的成绩再创一个“四无”年。二、积极探索,加速改革步伐。进一步完善三种管理模式,研究适用于三种管理模式的教育形式和生理卫生保障模式,切实落实相应待遇。深入排查劳教人员思想动态,采取正确的应对方案。建立详细的心理咨询和诊疗方案,杜绝所内死亡和重大事件的发生。认真开展个别教育、心理矫治教育和辅助教育,营造和增强劳教人员教育转化氛围,稳步实施教育矫治质量评价工作,提高劳教人员挽救质量。三、积累劳教生产经验,提高劳教经济效益。积极利用国家优惠政策,做好来料加工项目的引进和生产的正常运转,深入探索新项目生产下的管理方法。在保证安全的前提下最大限度地提高生产效益。四、加强队伍建设,以深入学习党的十七大精神为契机,提高干警队伍的整体素质。进一步完善各项规章制度,用制度管理队伍。以和谐为主题,加强劳教人民警察的职业道德教育,以《公务员法》、《人民警察法》为队伍管理的法律依据,严格执行“六条禁令”,重点推行《劳教所警务督察扣分标准及处理规定》。鼓励民警参加各类成人教育,加强各类专业技能考试考核,改善队伍整体文化结构,提升文化水平和素养。五、注重统筹兼顾,搞好协调发展。完成好劳教所改扩建工作,加强对施工、监理等环节的管理监督,保证工程质量。同时,加强与省劳教局、市发改委等部门的沟通协调,争取国债资金进行劳教所基础设施建设。第1页共1页

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

劳教管理科年度工作计划

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部