第1页共4页【仅供参考】后勤服务总公司公寓管理中心年终工作总结部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）后勤服务总公司公寓管理中心年终工作总结公寓管理中心20*年在后勤服务总公司"三服务、两育人"的服务宗旨指导下，严格遵循"讲政治、懂经营、会管理"的经营理念，通过全体员工创新务实的工作，出色的完成本年度的各项任务，为公寓中心再进展打下了坚实基础。先将重点的工作汇报一、"送老，迎新"同学工作顺利交接公寓中心在同学工作中，坚持"以同学为本"，始终以"用我们百倍的努力，换你十分的满意"为出发点，仔细做好同学的管理和服务工作。针对20*届两校区毕业生数量多，任务重的特点，公寓中心成立毕业生领导小组，加强领导，明确责任，分工协作。6月4日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生同学寝室清扫房间，为无暇顾及生活，忙于找工作，求进展的同学制造了清馨的环境，拉近同学与公寓之间的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓张贴《200*届毕业生退宿须知》，使同学及时了解相关退宿事项，保证了退宿的顺利进行。6月21日至26日公寓中心在毕业生公寓开展"全天候服务"活动，及时解决毕业生遇到的各种困难。通过积极仔细的工作态度，热情周到、细致入微的服务，保证了全校毕业生平安、顺利的离校，也保证了公寓内外设施设备无一丝一毫损坏，圆满完成送老生工作。迎新工作不仅迎来八方学子，也迎来千千万万家长对孩子生活环境的期望。为了给同学和家长一个清洁、舒适的生活环境，公寓中心利用假期时间，有计划，有目的，有准备的做好迎新前期工作。假期期间组织维修人员对公寓内设备设施进行维修，组织服务人员对公寓内外进行寝室卫生清理；并对新生入住行李进行严格质量把关，逐一验质验量，确保同学的身体健康，并将每位新生行李配于柜中；迎新前夕员工不辞辛苦的工作着，悬挂条幅，装饰大厅，营造欢乐氛围；针对今年新生数量大、时间短、任务重的特点，公寓中心成立领导小组，统一指挥，并对员工进行培训；迎新中，我们路口设标识，公寓外设导向员，公寓内设咨询台，专人接待报到同学及家长。本次迎新公寓管理中心共接待各类住宿人员6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：1786人），专升本581人（松北：第2页共4页444人，江南：137人），讨论生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院同学22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心热情、周到的服务，饱满工作态度，出色的完成了迎新工作。二、法律规范服务、提高质量公寓中心认为现代企业是学习型企业，对员工的培训就是员工最大的福利。所以同学公寓在努力提高员工素养的同时，还积极主动地向兄弟院校学习。9月份派出部分管理员到工高校习，正是"工学师鉴"，取其精华，通过理论学习，实践探究，我们制定一套符合师大公寓进展的工作法律规范准则，如《管理员工作流程》、《迎宾员工作流程》、《服务员工作流程》，保证服务工作划一管理，也充分保证服务质量。为进一步全面落实服务法律规范化，我们组织员工进行"十字文明"用语和业务水平知识等方面培训，并于10月份对管理员进行岗位知识竞赛与现场模拟督导同学寝室的考核，此活动既提高管理人员业务水平，也加强管理人员法律规范用语，在工作中起到"传、帮、带"作用，公寓中心的全体员工都在积极的讲文明用语，实行"微笑服务"逐步完善法律规范用语。随着时代的进展，社会的进步，我们的工作也要不断的开拓创新与时具进。在各高校公寓社会化进程中，我们正不断完善进展自己。11月30日公寓中心两校区开展以第3页共4页第4页共4页感谢您的浏览！!仅供参考部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）
