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【一】各位同仁:大家好今日大家欢聚一堂,隆重召开我们公司XX年度上半年工作总结大会
根据公司的工作部署和既定的工作目标,XX年是建设工程整体完工的一年
为了完成建设目标,我们坚持项目建设为中心,全面保障工程进度,较好的完成了项目建设的各项任务
现将半年来的工作总结如下:一、上半年工作完成情况(一)内务工作情况:1、制度建设为确保公司管理逐步走向正规,综合部根据公司进展的实际需求,在不断修订原有制度的基础上,新制订了《学习制度》、《办公用品、办公设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作计划上报制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的规章制度,从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求,并且加强了监督、检查力度,用制度来法律规范员工的工作和生活,从而保障各项工作的顺利开展
2、公司组织机构、人员编制和岗位设置根据公司进展的需要和拟定的运营模式,经大量的考察、调研,并结合公司实际情况报集团公司批准后,确定了四部门的机构设置
第1页共31页同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序,完成了生产部、营销部的部门负责人,及各岗位工作人员的招聘录用工作
3、薪酬待遇和绩效考核思路公司的生产运营,必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障
公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路,将根据公司进展的理念、运营模式,结合员工的岗位和工作性质,细致的划分薪酬待遇级别,并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩,进行量化,从而来调动员工的工作积极性
4、综合管理根据公司进展的需要,明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和