2024年县粮食局党建工作半年小结与2024年县粮食局办公室工作总结汇编VIP专享VIP免费

2024年县粮食局党建工作半年小结与2024年县粮食局办公室工作总结汇编2024年县粮食局党建工作半年小结一、加强班子建设，增强党组织的制造力、凝聚力和战斗力今年是我县国有粮食企业改革改制的攻坚年，为了仔细做好改革改制时期的党建工作，发挥党组织在行业内部机制转换时期的政治保障和战斗堡垒作用，年初，局党组进一步明确了班子成员分工责任，充实和加强党建工作力量，制定了年度工作规划，修改完善了责任目标考核制度；以加强班子自身建设，增强班子自身的制造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党组织的积极性、主动性和制造性为出发点，以全面推动国有粮食企业改革改制，努力完成全年各项工作任务为落脚点。1.总结上年的工作，修改完善内部各项规章制度，如班子成员学习、议事决策、财务管理、联系基层、党风廉政建设、交心通气等，作为领导班子的行为法律规范，提高领导班子民主科学决策、指导国有粮食企业改革改制、最大限度地保持系统内部的进展和稳定工作的能力。2.班子成员以身作则，充分发挥领导班子集体的模范带头作用。局党组一班人从自身做起，严格要求自己，在学习、工作、作风和纪律等方面模范带头，严格遵守各项规章制度，对班子成员分管工作、联系点的工作严格考核，从而带动在全县粮食系统各基层单位开展的“社会主义劳动竞赛”、“创建放心粮油供应点”等一系列竞赛、创建活动。3.加强基层单位党支部的自身建设，保持基层单位行政、党组织领导班子在改革改制时期的稳定，加强教育和管理，充分发挥基层单第1页共8页位领导班子的积极性、主动性和制造性，保证全系统大局稳定，全力推动国有粮食企业的改革、改制工作，使企业改革改制工作根据预定目标稳步推动。4.坚持领导班子定期分析讲评和交心通气制度。广泛听取、征求基层单位、基层党支部、党员、干部、职工和离退休人员的意见和建议，对比检查自身的工作方式、方法，分析讲评，总结经验，整改不足常常性地开展班子成员之间、班子成员与干部职工之间的交心通气活动，有力地促进了其它各项工作的顺利开展。二、开展党员常常性教育，加强流动党员管理，努力提高党员的素养和能力1.实行集中辅导和自我学习相结合的方式，抓好局机关党员的学习教育。先后4次组织局机关党员、干部、基层单位党政负责人、离退休人员进行学习、遵守和维护党章教育及科学进展观教育。对基层企事业单位党员的教育管理，针对目前粮食改革改制现状，结合各自实际，开展“社会主义劳动竞赛”、“创建放心粮油供应点”等一系列活动，极大地促进和推动了其他各项工作的顺利开展。2.建立健全“流动党员管理卡”，加强对流动党员的管理。当前，国有粮食企业正在进行改革改制，大多数企业处于停产、半停产状态，大部分职工下岗待业、自谋职业或置换身份进入社会。党员的教育和管理面临严峻挑战。面对这种现状，针对不同基层单位改制进度不同状况制定适应本单位实际的党员教育和管理方案，能正常运行、党员相对集中的单位以支部教育管理为主，建立学习教育和日常管理制度；党员分散的单位实行支部与所在地社区和临时工作单位党组织相结合，共同教育管理的模式；对工作关系已不在本系统的党员，联系所在村(街道居委会)党组织，将44名党员的组织关系转移到其所在村(街道居委会)党组织，使每一个党员时刻处于党组织的教育管理之下；对流动党员建立健全“流动党员管理卡”，记载其基本情况、家庭住址、第2页共8页联系电话、临时工作单位等信息，建立活动台帐，及时了解和掌握其思想动态和工作、生活情况。三、仔细做好党员联系群众工作，进一步密切党群关系1.局党组成员实行分片包干的办法，各自做好联系群众、服务群众工作，在自己包干的片区和单位内一方面指导、帮助分析形势、理清思路、协调环境、解决困难；一方面仔细听取群众呼声，无论是经济进展的建议，还是自身工作、学习、思想、生活的反映，都是仔细对待，着力解决。2.深化基层，接近群众，调查讨论。局党组一班人，特别是党组书记、局长杨年耀抽出大部分时间深化基层单位调研，足迹踏遍了全系统22家基层企事业单位的每一个角落，将调查讨论的结果，通过民主决策，形成共识，充分体现了基层...