2024年爱婴医院工作计划样本1与2024年爱婴医院工作计划结尾范本汇编2024年爱婴医院工作计划样本为进一步加強爱婴医院建设，法律规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率，逐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量安全，增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作计划以下：一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。即增进母乳喂养成功的十项措施(1)、有书面的母乳喂养策略(2)、对所有医务职员进行必要的技术培训（3）、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育（4）、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳（5）、指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳（6）、除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。（7）、实行母婴同室（8）、鼓舞按需喂养，约10-12次天天。（9）、不要提供人工奶嘴（10）、增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织2、母乳喂养临床干预措施（1）、全院工作职员要爱惜婴儿，保护、增进、支持母乳喂。第1页共5页（2）、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训，不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。（3）、加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信心。（4）、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养，母婴皮肤接触很多于30分钟。（5）、实行24小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。（6）、制止给婴儿吸人工奶头，以避开造成乳头错觉。（7）、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，及时解决存在题目。（8）、严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。（9）、建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。（10）、严格执行《国际母乳代用品销售守则》，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。3、《国际母乳代用品销售守则》①、不得向公众倾销母乳代用品。②、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。③、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。④、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。⑤、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。⑥、不可用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。⑦、给予医护职员的资料必须有科学根据和合乎事实。第2页共5页⑧、有关人工喂哺婴儿的一切资料必须列明母乳喂哺的好处和优越性，和人工喂哺的代价和不良影响。⑨、不应推介不合适婴儿食用的产品。⑩、所有制造商及分销商应遵守本守则的条文，即便该地区还没有实行本守则。附注：母乳代用品：包括初生婴儿配方奶粉、特别配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。4、新生儿安全管理制度第3页共5页2024年爱婴医院工作计划结尾范本20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童进展纲要》、《重庆市妇女进展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和进展，特制定爱婴医院工作计划：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合...
