第1页共5页编号:_____重点办2024年第一季度工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)重点办2024年第一季度工作总结一、扎实推动XX年重点工程建设(一)早谋划早部署,实现重点工程开门红
XX年初,在区委、区政府的领导下,与部门反复推敲并确定区重点工程建设项目124个,计划新开工项目67个
为了更好的落实区委区政府进展战略,加快整体进展步伐,推动进展新跨越
针对重点工程新建项目多,涉及面广、内容多、层次复杂等特点,制定了有效目标计划,建立完善的制度来促进全区重点工程建设工作有序、有效推动
出台了《区XX年重点工程建设项目投资计划表》、《市区XX年重点工程建设项目倒排工期表》等文件,明确具体的项目实施领导、实施单位及责任人,确保重点工程建设“有计划、有部署、有落实”
(二)创新推动机制,稳步扎实推动
一是创新项目滚动更新制度
项目主管部门在每月报送重点工程进度的同时须将计划实施的尚未纳入年度重点工程计划的新项目一并报送至区重点办;区重点办建立项目储备库,每月更新储备项目前期工作进度,对已完成前期手续,确定能实质开工的项目在重点工程年度调整时及时纳入
二是创新项目例会制度
每两月由区人民政府区长组织召开项目调度会议,主要讨论项目推动缓慢的原因、存在问题及解决方案
由实施县级领导汇报,相关职能部门针对需要解决的问题提出解决办法和落实时限
每半年以区委常委会的形式组织召开一次全区重点工程推动会
各实施县级领导对实施项目推动情况进行汇报,优化和调整下阶段推动工作任务,并对制约工程推动的“瓶颈”和重点、难点问题集中讨论解决,提出处理意见,交有关部门限时办结
严格根据《区重点工程建设项目推动办法》来实施管理
三是创新重点工程公开公示制度
对项目建设具体进展情况进行每月公示,将重点工程建设进度在柔刚写字楼1楼大