效能风暴行动整改方案推荐VIP免费

第1页共5页【仅供参考】效能风暴行动整改方案推举部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）效能风暴行动整改方案推举效能风暴行动整改方案：关于加强“效能风暴”行动自查自纠、整改方案的报告为把我院“效能风暴”行动推向深化，进一步提高我院整体工作效能，根据全县效能风暴行动动员大会精神及县卫生局效能风暴行动动员大会要求，根据我院效能风暴行动实施方案及组织实施阶段意见的部署，全面查摆了我院存在的问题，深化分析了问题存在的原因，仔细研究了整改措施，努力达到实现“四个提高”的总体目标，现将具体整改方案报告如下：一、查摆问题、剖析根源坚持全面查摆与重点查摆相结合、班子查摆与个人查摆相结合的方式，进行了仔细查摆和剖析，重点从业务学习、思想建设、制度建设、工作作风、医疗安全等五个方面存在的具体问题进行查摆。切实做到查找问题不怕丑，听取意见不怕刺，解剖自己不怕痛。（一）在业务学习方面一些同志对业务学习的重要意义和目的缺乏正确认识，学习的自觉性不够高，学习取得的成绩不够理想；学习方式单一，多以书本为主，知识老化，在临床工作中死搬硬套，新知识接受能力差，跟不上时代的步伐。（二）在思想建设方面思想解放不够，“创新”意识不强，只图过得去、一般化，亮点少、特长少；工作主动性差，不能按时完成领导交办的各项工作任务。个别干部职工自身素养不高，不讲党性，不讲原则，做不来事，办不好事，个人业务技术水平较差，不求上进，思想僵化。（三）在制度建设方面各项工作制度、机制的法律规范化、标准化、科学化程度不够，需要进一步加强制度建设，努力完善岗位责任制、首诊医师负责、疑难病例讨论制、转诊转院审批制，建立健全财务管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失职、失误责任追究制度、院务公开制度、医德医风考核制度、有奖投诉举报制度等，加强考核监督，确保制度落实到位。（四）在工作作风方面政令不畅，执行力不强，存在一些影响工第2页共5页作效能的不良现象：工作打折扣，软拖硬抗，推诿病人，个别职工自私自利，无大局意识，对自己有利的就执行，不利的就不执行，不把心思放在工作上，一谈工作就是困难多、问题多，搞应付，把工作当副业，没有把精力放在如何想办法去完成工作任务上，工作激情不高，只想拿工资，不想多干事，就事论事，钻空子。（五）在医疗安全方面医疗安全是医院进展的生命线。为了确保医疗安全，提高医疗诊治水平，进一步法律规范操作程序，杜绝差错事故发生。对我院个别职能科室实行随机抽查，对相关业务人员进行现场提问，发觉个别科室工作人员无菌观念不强，简化技术操作流程，个别大夫临床用药不够合理，诊断病人不够细心、仔细，追问病史不够详细。针对以上查摆出来的问题，院委会积极组织召开了专题会议，进行仔细分析，认为产生以上问题的根源主要原因是：一是对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习还不够深化，没有深刻地去理解其思想内涵和精神实质，导致理论水平不高，认为凭自已掌握的业务知识能够胜任本职工作，用新知识、新理念武装自己的意识不强；二是全心全意为人民服务的宗旨意识不够强，思想上有所松懈，进取意识不够强。认为工作慢慢做是普遍现象，办事麻烦是体制的问题，不是个人的原因，降低了工作标准和要求，缺乏拼搏奋进和精益求精的精神，造成了工作效率低下。三是内部的各项管理制度还不够完善，抓制度落实的力度不够，对制度的执行情况缺乏有效的监督与考核。二、强化责任、深化整改针对以上查摆出来的问题及其存在的根源，院领导高度重视，进行了仔细分析、讨论，决定从以下几方面入手进行整改。（一）、加强政治、业务学习，提高理论、技术水平。首先要从提高干部、职工人员的综合素养入手，建立健全政治、业务学习制度，制定学习计划，精心组织，周密安排，每月开展专题学习会不少于2次，营造“时时讲学习、处处比学习，人人都学习”的良好氛围。其次要积极选送干部、职工参加市、县举办的各类培训班，尤其是全科医师培训。二是要注重干部、职工的理论学习与实践工作的有机结合，第3页共5页积极提高党员、...