第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页医院各角色的职能和作用医院作为服务于人民生命健康的事业机构，是由众多部门和人员组成的一个复杂的整体。与病人相关的各种数据信息在医院各部门和人员之间有序地流动，成为医院赖以正常运作的保障。而具有特殊性质的医院信息对于信息流通的安全性有特殊的要求。在建立PACS系统或HIS系统时就必须保证信息在输入，传输，保存，和读取等各个环节的安全性问题，这对于提高系统的可靠性，实用性和安全性，减少系统运用于实际中产生的医疗纠纷有着重要意义。在PACS系统的安全性问题首次提到实现的日程上时，首先要解决在PACS系统使用者——医疗机构内部存在的安全问题。非常明显的，在医院内部存在着不同的工作角色，每个角色的职能和作用，权利和义务也有差异，这些不同的角色在使用同一套PACS系统时相互的之间不同的地位和权限也应有区别。那么在进行系统安全的实际和建设是就应该充分考虑医院角色的差异。本文将从医院的实际出发，讨论医院内阁角色的职能和作用。一、医院管理层的中枢调控作用。医院管理层由院长和若干行政机构构成，他们从宏观上对整个医院运作的各个方面进行调控和管理。具有最高的决定权和责任。构成医院管理层的有：院长、副院长和几个重要的科室：院办公室、医务科、人事科、总务科，他们通过科主任、护士长、班组长等管理各项行政工作。院长的职责和权利：1、全面领导医院的工作（包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等），统一指挥全院各职能科室和业务科室的科长和主任。2、领导制定本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。3、负责组织检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。4、负责组织检查临床教学，培养干部业务技术学习。5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行情况，采取措施，促进研究的开展。6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。7、负责职工的思想教育工作，医风医德工作，以及监督各项规章制度的贯彻执行，严防差错事故的发生。8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖励、调动及提升等工作。9、领导后勤工作10、在行政业务中，有权及时处理紧急问题11、因事外出或缺勤时，应制定一名副院长代替院长职务。医务科主任职责：1、在院长的领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。2、拟定有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。3、深入科室，了解情况。组织重大抢救和元外汇诊。第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页4、负责实施，检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。5、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作6、检查督促各种进修和科研教学计划的贯彻执行，组织科室之间的协作，改进门诊、急诊的工作。7、领导医务科及所属人员的政治学习，抓好病案统计，图书资料管理工作。8、督促各种制度和常规的执行，定期检查采取措施，提高医疗质量，严防差错事故，对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长，副院长提出处理意见。院办公室职能：1、负责起草全院性的行政工作计划、总结和报告。2、负责综合工作。经常深入科室，了解工作情况，加以综合分析，向院长汇报，并提出改进工作的参考意见；负责起草、印发情况反映或工作简报等事宜。3、安排各种行政会议，做好会议记录，商船下达和协调工作。4、负责文秘工作。5、负责糙米、审核、印发医院行政性文件6、领导手法、首位、打字室等工作。7、处理来信来访对外接洽工作。协助院长具体办理日常行政事务和临时交办的工作。人事科职能人事科室负责全员人事管理的职能部门。由科长、副科长和干事组成。职能如下：1、据医院编制，结合医院的业务特点，合理的调配合使用各方面的人员，病承办人事工作的各项事务手续。2、负责干部职工的考核晋升工作。3、承办职工劳动考勤、劳动工资和劳保福利的事务。4、管理人事、技术档案、遵守机密守则、接待外调人...
