第1页共8页董事会总经理投资总监(暂缺)监事(1人)投资决策委员会风险控制委员会基金管理部(4人)综合管理部(2人)风险控制部(1人)股权投资部(6人)副总经理(1人)编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页创投公司2011年人力资源计划一、组织架构及职能调整计划1、部门/公司组织架构拟调整(含增加、减少、合并、拆分岗位/部门)原因(如无调整可不写)
2、调整后组织架构图及人员编制(如无调整按现有情况编制)
按增加人员编制后列表
3、公司各部门拟调整职能及调整原因(如无调整则按现有情况编制)
部门名称:综合管理部一级职能二级职能调整原因协助公司总经理开展工作计划管理与考核牵头负责建立良好的考核机制年度计划的制定与考核第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页一级职能二级职能调整原因综合管理事务履行公司人力资源管理的招聘、培训、规划、薪酬管理等基本职能归口负责公司外派人员的管理综合管理事务负责公司各项行政办公事务归口负责公司日常财务的基本管理公司企业文化建设及持续改造企业文化建设,提升公司品牌为公司持续发展献计献策为业务部门提供必要的后台支持加强股权投资协会和业内创投机构的联系组织安排行政及其他会务协调接待工作协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题培训组织与安排部门名称:风险控制部一级职能二级职能调整原因协助公司副总经理开展风险管理工作识别具体项目中的相关风险点就相关风险点提出初步防范与规避措施参与公司内部对项目立项及可行性的风险评审协调业务部门对被投资项目进行投资后管理会同相关部门对出现风险暴露的项目进行风险处置对项目中的法律问题负责与中介机构联系完成控股公司风险控制部和公司上级交办的其他任务门名称:股权投资部一级职能二级职能调整原因协助公司副总经理开展股权投资工作负