地税2024年度工作计划VIP专享VIP免费

第1页共8页【仅供参考】地税2024年度工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）地税2024年度工作计划认清形势是为了更好地理清思路。根据上级有关会议精神，XX年全市地税工作的总体思路是：以党的十八大精神为指导，深化贯彻落实科学进展观，紧紧围绕“积聚进展新优势，推动管理现代化”工作主题，深化征管改革，强化创新驱动，夯实管理基础，转变工作作风，努力实现管理效率、服务质量、执法水平、队伍素养和部门形象的全面提升，为地方经济持续健康进展和社会和谐稳定做出新的贡献。我们将“积聚进展新优势、推动管理现代化”作为本年度工作主题，既考虑了工作的连续性，与前两年推改革、促转型的主题一脉相承，又遵循了事物从量变到质变的进展规律，必须充分发挥先试先行的优势，巩固和扩大改革成果，以更高的站位、更严的标准、更实的举措，努力开创行政管理与业务建设协同推动、管理机制与管理手段相互匹配、事业进展与个人进展良性互动、创新创优与法律规范化建设有机融合的新局面，为建设更高水平“三个一流”、率先基本实现税务管理现代化注入源源不断的生机和活力。围绕总体工作思路，要突出抓好以下五方面工作：（一）抓收入，一条红线守到底。越是困难较多压力较大的时候，越是要做到组织收入的原则不能丢，违规收税的红线不能闯，始终坚持依法治税，不断提高税收收入质量，力争完成各项目标任务。一是把握财政增收机遇抓收入。积极争取党委、政府的支持，主要包括常金一体化、东扩南移涉及工程、拆迁安置房、融资平台税收以及拍卖土地印花税和契税；组织针对行政事业单位的专项整治，重点围绕市政工程、自收自支事业单位房产土地等开展检查；根据市政府的要求，协助相关部门讨论制定更加具体、更加优惠的政策，做大税源税基。二是深化专业化管理改革抓收入。进一步发挥分行业、分规模、分事项管理的优势，深化税源的精细化、差别化、任务化管理；抓好风险管理各环节的运行质量，充分发挥风险管理对组织收入和提高征管效率的作用；仔细贯彻省局税收质量监控评价体系，加强对收入计划考核，提高收入核算水平；建立收入质量管理监控平台，稳步提升税收收入质量。三是落实管理措施抓收入。根据省局《营业税差额纳税管第2页共8页理办法》，全面加强营业税管理。强化企业所得税汇算清缴工作，拓展汇缴广度和深度；根据项目管理的思路，以法人股权转让、特别重组业务为突破口，推动企业所得税管理向纵深进展。围绕省局“三个转变”的要求，切实加强高收入个人所得税直接管理；推广运用外籍人员个人所得税征管软件和12万自助申报软件，加强非居民税收管理。坚持“以地控税”、“明细申报”的思路，进一步强化房产税、土地使用税的动态化管理。推行土地增值税“模板式”清算，不断提升土地增值税的管理水平。以“契耕”两税进入大集中系统为契机，加强房地产一体化管理。推行税、费同征同管，不断提高社保征缴率。（二）抓改革，一张蓝图绘到底。当前，我们的征管改革处在攻坚爬坡的关键阶段，必须明确征管改革的着力点和突破口，有效增强改革的系统性，为率先基本构建现代化税收征管体系打下坚实的基础。一是优化税源管理职能配置。在专业化管理的框架内，整合现有税源管理分局职能，积极探究设立专门履行基础管理职能和风险应对职能的专业管理分局。二是完善数据质量管理机制。全面实施基础信息推送确认制，还责于纳税人，由纳税人按规定自行修正填报。实施风险应对时，要将纳税人基础信息的核实确认作为必经程序和基本内容。进一步加强新登记纳税人的基础信息管理，通过大集中系统的逻辑校验、纳税辅导、实地核实，把好入口关，确保新登记采集的基础信息准确、真实。改进第三方数据的标准化处理、采集和应用工作，由数据管理部门牵头负责第三方数据的相关管理工作。三是着力推动机关管理转型。根据有利于机关和基层合理分工、有利于提高整体管理质效、有利于减轻基层工作负担的原则，把机关业务管理纳入风险管理的体系，进一步明确机关实体化运作的内容和流程，加快推动工作思路从普管制向风险指引转变、工作方式从经验管理向...