如何开发经销商一、找个“好老婆”找经销商就好象找老婆,找得好你会幸福一辈子,找得不好你会痛苦一辈子
找什么样的经销商最好
大家肯定会说:“当然要找那些有实力、有能力、有网络、有车子、有人脉的人
”这是我们招商的一般原则,是一种理想状态,也是一厢情愿的事情
找老婆的三种现象:一是都想找条件好的
男人一般都是这样:都喜欢找年青漂亮的,温柔娴惠的
但好的不一定适合你
巩俐漂不漂亮
但她不一定会要你,也不一定适合你
如果你找到一个老婆,虽然她的条件很好,但她很骄横,天天跟你摆谱,手不拣四两,什么也不做,整天跟你讲吃讲穿,今天要买这个,明天要买那个,整天对你呼来唤去的,你整天跟她当牛做马做她的奴隶,如果你找到这样一个老婆,就要倒她八辈子霉,你肯定也不会幸福
实力强的经销商,同样如此
因为他有实力,有的人就会比较牛B,就会跟你提这样的要求,那样的要求,有时甚至提出许多苛刻的要求,让你难以接受
你跟他合作,就不会有什么利润空间
(这就是高不攀,低不就
)实力强的“老婆”:就会摆谱
第一,她一般不会花太多的时间、精力去推一个在当地不知名的品牌
第二,她可能会同时“脚踏几只船”,分销死对头的产品,作为讨价还价的筹码
第三,如果她拥有强大的销售网络,对我们来说,不一定是件好事
因为他的网络渠道可能会成为市场倒货的重要原因
第四,我们虽然可以借他的知名度迅速打开市场,但因为实力不对等,难免受制于对方
渠道控制是大家争夺的焦点,选择了大中间商,我们很可能失去对渠道的控制权
甚至她可能会“挟天子以令诸侯”跟你来个“挟市场以令厂家”,或对我们采取“君令有所不受”的态度,如果我们纵容她,就会激怒其他经销商
这种势态必将弱化我们控制经销商的能力,瓦解厂商之间的信任,恶化厂商之间的关系,最后破坏市场格局
二是都不会找差的
如果你找到一个地下室的人,你对他说:你看到太阳了吗
你跟他讲半天,他也说没有看到