第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共18页西双版纳州工商行政管理系统2010年行政绩效管理推进方案为认真贯彻落实《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》和《云南省行政机关行政绩效管理制度实施办法》,根据云南省工商行政管理局关于贯彻实施效能政府四项制度的通知及实施方案,制定本推进方案
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,结合省局党组“三个到位”“六个好”的工作目标和州委州政府的中心工作,以提高科学监管、促进科学发展为核心,以制度建设为基础,以推进行政绩效管理为重点,完成“五项指标”,狠抓“六项重点工作”,全面履职到位,努力营造良好的市场环境,为促进全州经济社会平稳较快发展作出新的贡献
二、主要内容(一)制定具体的贯彻行政绩效管理制度、实施方案和办法;(二)将“五项指标”、“六项重点工作”目标任务进一步细化、量化;(三)科学规划每个阶段的目标要求、工作重点、具体任务和完成时限,确保“五项指标”、“六项重点工作”任务顺利实施并取得成效
第2页共18页第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共18页三、实施步骤全州工商系统贯彻实施行政绩效管理推进制度,按照制定方案、组织实施和总结提高3个步骤开展
第一步:制定方案(2010年4月)
州局根据省局要求,结合全州工商系统工作实际,制定出全系统的工作推进方案
各县(市)工商局要根据州局的推进方案,结合工作实际,制定本级的贯彻实施方案
第二步:组织实施(2010年5月至11月)
各级工商系统按照实施方案细化工作任务,逐项开展工作,逐项抓好落实
第三步:总结提高(2010年12月)
各级工商系统对行政绩效管理推进情况进行总结分析、查缺补漏、制定长效工作机制,形成书面总结材料逐