《如何选、育、用、留人才》VIP专享VIP免费

第0页共68页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共68页如何选、育、用、留人才招聘如何为公司带来竞争优势.......................................................................................................4招聘流程及可能的误区..................................................................................................................51．如何识别工作空缺.....................................................................................................62．如何弥补工作空缺.....................................................................................................6内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点...................................................................................7招聘过程中经理必备的技能...................................................................................................7经理怎样控制招聘成本...........................................................................................................8人力资源部和部门经理要各尽其职.......................................................................................8为经理建立必要的技能...........................................................................................................9雇佣中的误区........................................................................................................................10刻板印象........................................................................................................................10相信介绍信或相信介绍人.............................................................................................10非结构性的面谈............................................................................................................10忽视情绪智能................................................................................................................10不要问真空里的问题.....................................................................................................10寻找超人.........................................................................................................................11反映性方法.....................................................................................................................11选才如何给公司带来竞争优势.....................................................................................................11人力资源部和其它部门经理的职责.............................................................................................14人力资源部在选才过程中的职责.........................................................................................14部门经理在选才过程中的职责.............................................................................................14面试选才的方法............................................................................................................................14面试公式................................................................................................................................15求职申请表的重要性....................................................................................................................15行为表现和面试相结合.........................................................................................................17面试怎样区分“事实”和“谎言”...............................