激励机制销售人员激励机制(19种方法)(5页)VIP免费

销售部19种激励方法（数据为虚拟，各公司依据自己公司的实际情况来制定，自由选择以下激励方法）1、“最佳新人奖”：同一批进公司的新员工中，第一个出单的（订单金额大于等于10000元的）奖励￥200元；师傅奖励¥200元；试用期3个月后评比“最佳新人奖”，在试用期业绩最多者（必须大于30000元）获得，奖励人民币¥500，其师傅奖励￥200元。2、“进步奖”：在入职6个月内，当月成交金额达到10万元的获此殊荣！颁发证书并奖励￥200元，师傅也获得奖励￥200元。如果入职6个月内累计金额达到30万元亦可获此殊荣并奖励￥300元，师傅也可获得奖励￥300元。3、“最佳师傅奖”：在入职6个月内，带领的徒弟的累计成交金额最大的师傅可获此殊荣，如果累计金额超过40万元的，师傅还将获得现金奖励￥500元！如果徒弟在本期限内成交金额超60万元，师傅可获得现金奖励￥1000元。4、“自我超越奖”：每个人每个月自设目标：条件：目标要大于10万元。目标定义：本月新签且收到定金的订单金额。奖励措施如下：1、目标≥10万元，且完成该目标的，除按公司提成比例提成外，额外奖励300元；2、目标≥30万元，且完成目标的，额外奖励500元；3、目标≥50万元，且完成目标的，额外奖励1000元人民币。其他说明：1、如果自设目标没有大于10万元的，即使实际成交大于10万元，不给予现金奖励。2、自设目标≥30万元，实际成交金额没有达到30万元，但是超过20万元的，则奖励300元；3、自设目标≥50万元，而实际成交金额没有达到50万，但是超过30万的，奖励500元。5、“新市场开拓奖”：新开发的区域或国家（订单金额大于10万元的），奖励￥200元。6、“开新假期奖”：年度开发10个新客户的（每个新客户订单金额达到10万元），奖励带薪假期5天，可以分开休，也可以一起休，但是要提前1周提出休假计划申请并做好工作安排。该假期不能用于抵消迟到或者早退的时间。7、“开发代理奖”：每开发成功一个代理（做我司品牌且订单金额达到10万元的），则奖励300元；如果该代理每年完成我司的代理条件的，则业务员可参与竞选“代理王”奖。8、“月度销售冠军”：入选条件：当月回款金额最高者得奖，颁发荣誉证书。如果成交金额大于20万元，且是最高者，则奖励300元人民币。年度累计8次获得“月度销售冠军”并满足销售额的，奖励一次“家庭梦想”（价值5000元左右）的实现机会！9、“月度团队冠军”：团队里的每一个人都完成月销售额（每人15万元，试用期的新人则按试用期的销售额计算），且团队的月销售额大于60万元（按4个人一个团队，小组每增加一个人则加15万元），团队业绩最高者得此奖励，奖励组员200元/人，组长500元/人，部门经理奖励1000元。其他没有获得此殊荣的团队向冠军团队鞠躬，并喊出冠军团队的队名和队呼！10、“破纪录奖”：1）当月回款金额打破公司历史以来单月最高记录的，除相关奖励外，额外奖励800元。2）单个订单成交金额打破公司历史以来单个订单最高记录的，额外奖励800元。说明：如果单月最高记录是由单笔最高订单组成，则不重复奖励。所有破记录奖，公司都将为其举办一次庆功会！11、“个人季度冠军奖”：本季度回款金额最高者得此殊荣，颁发荣誉证书并接受整个团队的膜拜！如果本季度成交金额大于60万元的，则额外奖励1000元！12、“季度冠军团队”：本季度回款金额最高的团队获此殊荣。如果回款金额大于200万元的（按4个人一个团队，小组每增加一个人则加50万元），则奖励一次省内三天游（住宿费用+来回机票+景点门票由公司承担，其他费用自理）。没有获得此殊荣的团队向冠军团队鞠躬，并喊出冠军团队的队名和队呼！13、“年度销售冠军”：年度个人回款金额最高的，且回款率符合公司规定范围的，获此殊荣，并颁发荣誉证书，张贴光荣榜。如果年度回款金额≥300万元的，奖励现金3000元人民币。14、“年度冠军团队”：年度团队业绩最高的，且回款率符合公司的规定范围的，获此殊荣，并颁发荣誉证书，张贴光荣榜。没有获得此殊荣的团队向冠军团队鞠躬，并喊出冠军团队的队名和队呼！如果年度团队成交的金额≥1200万元的，且回款率符合公司规定范围的，则奖励团队一次省外七天游（住宿费用+来回机...