产业园年度经济工作计划2014年是产业园爬坡过坳、突破发展的关键之年。站在新的发展节点上，如何谋划2014年工作对园区未来发展意义重大、影响深远。产业园党组、管委会在专题调研、集思广益、综合讨论的基础上，形成了2014年工作计划如下。一、指导思想坚持以科学发展观和党的十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实市委经济工作会议精神，紧扣“项目攻坚年”主题，按照“项目引领、发展”的工作思路，围绕“外争支持优环境、内谋发展强实力”的工作目标，实施“立足产业、主攻健康食品、完善功能配套、实现跨越发展”的发展战略，全力突破人才、资金、土地、环境的制约，加大东进扩容步伐，突出产业服务、招商选资、项目建设、争资融资、基础配套、征拆安置六个重点，抢抓机遇，奋发作为，为将园区建设成为全国知名、省内领先的健康食品产业园区而奋斗。二、预期目标1、财政收入。完成财政总收入1.8亿元，其中完成财政税收1亿元，增长42.2%，实现“三年超亿元”目标。2、工业经济。实现总产值70亿元，增长20.3%，其中规模工业产值34亿元；完成固定资产投入22亿元，工业投资19亿元、技改投资19亿元。3、招商引资。招商引进8-10个项目入园，其中国内知名食品品牌项目1-2个，协助食安中心引进项目20个以上，招商到位资金9.5亿元，增长17.3%。4、项目建设。新开工建设项目6-8个，新建成投产企业10家，其中新增年产值5000万元以上的规模企业3家。5、基础配套。完成水、电、路、管网等基础配套项目10个，提升承载力。6、争资融资。完成新增融资到位资金2亿元，争取上级财政性资金支持300万元。7、征拆安置。完成550亩新征地的征拆安置工作。8、土地开发。完成300亩闲置（问题）土地资产盘活；推第1页共6页进土地商业开发，力争实现商业开发收入2000万元以上。9、建设。环保“三同时”执行率实现100%，万元工业增加值能耗下降5%。10、品牌创建。启动国家级农业科技园区创建工作，争创XX省健康食品产业园区获批挂牌，引导企业争创国家、省市龙头企业。三、工作重点（一）突出产业服务，助推提质增效践行“园区创造环境、企业创造财富”的理念，加大产业服务力度，千方百计为企业发展提供最温暖的阳光、最适宜的土壤、最滋润的雨露，全力实现客商引得来、留得住、建得好、做得强、可持续的目标。一是深入开展“情暖企业、贴心服务”活动。首先，建立全园干部职工联系企业制度。联企干部职工在保持与企业经常性联系的基础上，每十天至少走访一次企业，联企领导每个月至少走访一次企业，践行一线工作法，使干部职工身心贴近企业，让全园干部职工切身感受企业在建设、发展、壮大过程中面临的重重困难，进而在思想上、行动上真心为企业着想，真正为企业解难。其次，建立企业服务台帐管理制度。对企业反映的问题逐一登记并落实责任处置人员，做到事事有回音，件件有落实。责任处置人员要尽百分努力高效处置问题，对确因客观原因暂时无法解决的，要耐心细致地做好解释工作，取得企业的理解。再次，始终保持良好作风。服务活动对干部职工的作风要求是“捧着一颗心去、不带半根草回”，具体而言，做到“四个不允许”：不允许在企业“吃、拿、卡、要、报”，不允许在企业入股参股，不允许在企业承揽工程，不允许利用职务便利打击报复。二是多途径融洽园企感情。出台《XX县区产业园企业办事服务指南手册》，规范服务流程和落实时限，提高服务效率；密切企业之间的合作协调，开展园企文化交流3次以上，营造园企一家亲的和谐氛围；实施“企业家素质提升工程”，组织举办3期以上企业家素质培训活动。三是对企业普遍关注的事项重点研究、重点解决。手续办理、政务审批、融资信贷、劳务用工、环境优化等企业普遍关心的问题，管委会将进行专题研究、重点解决，采用领导牵头现场解决、服务第2页共6页团队上门解决、邀请部门联动协调解决的“三级联动”服务机制，重点在政策和资金上求突破、提质效。四是实施扶优扶强政策。重点扶持和壮大税收规模企业、龙头企业、品牌企业，鼓励企业科技创新、增资扩规、创业富民，树立品牌形象，对年产值过亿元的企业、税收规模达到标准的企业、争创省级以上荣誉或称号的企...
