超女、大长今……等营销现象和营销事件构成2005中国营销界最为瞩目的案例
其实,“创新、实战、实效”是每个企业在营销领域孜孜不倦的追求
而不少企业也确实在以实际行动彰显着自己在营销领域的魅力,营销亮点频出,值得在2005年度志中加以记载
作为一家专注于企业营销咨询的公司,上海卓跃管理咨询公司在服务于企业营销咨询的同时,也在时刻关注和跟踪着企业的“营销大势”,并依据自己的统计模型,联合《销售与市场》,整理出“2005年度中国十大营销策划案例”,并在此发布,以飨读者
在本次案例的筛选中,我们采用了卓跃咨询评价体系,即“二性两力”原则,分别指复制性、借鉴性、促销力和品牌提升力,并赋予其相应的权重
现就“二性两力”原则的具体指标作如下说明:复制性(权重比例为0
2):良好的营销具有比较好的复制性,企业可以从营销策略的制定者和营销案例的策略思路中得到启发和拷贝的意义
比如本十大系列中的,可口可乐和第九城市的合作后,娃哈哈就采取和QQ的合同,明显具有复制可口可乐营销思路的痕迹
借鉴性(权重比例为0
2):借鉴是一种智慧
人类知识前行的基础是站在前人的肩膀上,所以衡量一个营销策划案是否优秀的一个重要指标就是借鉴性,即能否给其他企业和策划机构以启示是很重要的
促销力(权重比例为0
3):营销活动本身的目的是要产生销售力,没有销售力的案例,哪怕描述得再完美,也仅仅是一纸空文,是失败的
所以从这个意义说促销力是营销活动本质
品牌提升力(权重比例为0
3):很多企业造就出来的产品会热销,但不能长销
产品如何做到长销
企业如何成为百年老店
这些问题归根到底就是企业必须有品牌,营销活动必须让消费者对品牌产生忠诚、有美誉度
因此,衡量一个营销策划案最核心的指标就是对品牌是否有贡献,因为有了品牌的拉力而使消费者产生持续的购买
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