XX年工作总结及下一年工作计划经验总结辞旧岁,绩效提高是新春
2014年即将过去,造气车间以“提高设备完好率、降低泄漏率、提高生产效益、降低运行成本”的年度目标为指导,认真落实公司部署的各项设备管理工作,保障了正常的生产和各项工作的有序进行
造气车间全体人员兢兢业业,本着认真务实的态度和积极进取的精神,齐心协力,严于律己,圆满地完成了各项工作任务
现将本年度的工作做如下总结:一、所做的工作(一)设备管理方面1、关于设备的管理工作方面,我车间进一步加强了设备管理的各方面工作,使设备能够保持正常运转,除完成了生产设备的修理维护工作外,还完成了车间的技术改造等工作
2、加强设备管理工作,完善车间的设备台账、维修记录、润滑记录以及修旧利废的记录
3、坚持每日至少二次的设备巡检,加强了设备维护保养的预检修工作,将更多的设备故障和设备安全隐患消灭在萌芽状态
4、每月详细核实备品备件并报供应部进行采购,以保证车间有备件更换而不耽误生产
5、对车间设备管道进行了全面检查核对,并进行了冬季保温
6、对车间安全附件进行了检验及更换
7、对设备检修挂牌进一步进行强调,杜绝了设备检修中事故的发生
(二)大修技改及修旧利废方面1、全年造气炉单体大修共起七台,分别为3X、4X、5X、6X、7X、8X、13X炉,对每台炉更换新炉箅及其炉底附件,现运行良好
2、在机动部的指导下,对循环水2X冷水泵、1X、2X热水泵进行节能改造,节能效果达到预期目的
3、由于生产环境具有腐蚀性,气柜及沉淀池行车腐蚀较严第1页共15页重,在机动部的安排下,车间配合外包单外对气柜及行车进行全面防腐
4、在全厂停车期间,对吹风气引风机进行了大修,由于叶轮磨损严重,进行了贴补,现运行正常
5、配合工艺为了对入炉蒸汽冷凝液回收,进行了回收改造项目,降低了循环水水量
6、制作并更换了4台炉烟囱,分别为1X、3X、4X、5X,制作更换了