新进人员甄选办法1
1制定目的为建立公平公正的人力资源甄选制度,保证公司能选得优秀人才,以利于公司发展,特制定本办法
2适用范围公司各部门甄选新进人员时,依本办法执行
3权责单位⑴人事课负责本办法制定、修改、废止之起草工作
⑵总经理负责本办法制定、修改、废止之核准
1甄选程序2
1依核准的《人员增补申请单》,确定招聘的职位与人数
2依本公司的作用标准,确定职位的工作分析及任用条件
3确定招聘方式⑴刊登招聘广告依用人单位《人员增补申请单》的条件,在报刊杂志,人才市场上刊登招聘广告
⑵互联网依《人员增补申请单》的条件,在人才网上查找所需人才资源
⑶人才市场如召开人才交充会、人才招聘会等
⑷人才猎头公司⑸大专院校2
4信息发布2
2资格审核⑴人事课负责初审应聘者自填履历表,工作经历及学历证书、身份证复印件等
⑵用人单位初审合格者,审核通过后知会人事部
⑶由人事部发给《面试通知书》,说明时间、地点、或用电话通知面试时间、地点
3面试(考试)2
1种类类别初试项目1面试详见下述2笔试专业笔试心智能力测试性格测试3笔试上机台操作上电脑操作上车驾驶2
2面试(考试)权责职位初试复试核定基层员工人事部+用人单位主管人事部+用人单位主管用人单位主管初阶干部人事部主管+用人单位主管副总经理+人事部主管副总经理中阶干部人事部主管+用人单位主管总经理+人事部主管总经理2
3面试内容⑴向应聘者介绍公司及应聘工作项目
⑵了解应聘者
①了解应聘者主要工作经历(是否对本公司感兴趣)、专长等
②了解应聘者工作能力、意愿及目标
③了解应聘者相貌仪容、待人接物、反应能力等
4将初试结果,记录在《面试评价表》上
5复试合格者,人事部应于3日内发出通知书办理报到
注意原则⑴面试时力求公正客观
⑵无论录用与否,对应聘人员资料均