劳动网项目最终报告会议纪要时间：2000年7月28日地点：中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：贺鸣、周弋、赵妍洁劳动网：王瑛、隋总、徐昌、赵总、王总、曹嘉琪主要内容：劳动网下一步工作协商曹嘉琪下一步工作安排（1）网站建设劳动合同，劳动争议危机频道加大信息量与清华大学合作办专家点评栏目特色栏目建设一期推出的两个子网的建设（2）服务体系建设与劳动部资源整合（包括信息、组织、认证、五保合一、IC卡利用、地方性资源）盈利点拆分与其它网站战略联盟形成信息互动（3）子网对技术平台的要求郑立新前期工作方法：策划—添内容—发布网站后期工作方法：公司运营下阶段工作定义：中社网上层解决/小曹解决/远卓协助解决王总对劳动网项目今后工作指示（1）劳动网项目下阶段工作条件劳动网CEO八月底到位，十月份可上手，8月10号左右将来听劳动网前阶段报告，建立联系方式中社网会与劳动保障部联系，为远卓作行业分析提供一个较好的条件项目管理由隋总负责；项目是否符合资本市场运作的鉴定由徐总负责；项目技术可行性评估由赵总负责；项目商务谈判及财务预测由张总负责（2）远卓工作网站规划-审视现在推出的网站结构是否符合整个项目对它门户的定位要求-每一个频道/栏目建立质量标准，不能灌水资源调查-统一劳动力市场目前现状的行业分析-中社网可利用的资源的盘整（信息资源、组织资源、五保合一网的商机），找到这些资源的源头-劳动保障部未来资源计划配备与劳动网进行技术接口的顾问-选1~2个子网，将管理流程和业务流程的进一步细化，与技术平台形成对话（3）中社网高层工作综合媒体的建设-与北京青年报合作，主办“教育与择业论坛”-在传统媒体上积累素材、内容、力量，通过互动扩大网上市场，进而与传统媒体形成综合媒体盘劳动部资源针对劳动网的发展的讨论：郑立新：中社网收购的原则
王总-重视投资对象的商业模式和商
