第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页制造部班组激励方案2011年2月17号一、目的:通过班组的评比,激励班组的积极性,促进整个团队的战斗力,提高班组的绩效
二、适用范围:适用于制造部的制作车间和外包装车间所有班组
三、评比内容:3
1制作车间:评比班组(工艺班组(白、夜班)、成型班组(白、夜班)、内包装班组(白、夜班)、手工班组)的详细评比指标
序号评比内容班组KPI分值备注成型内包装手工工艺1生产计划完成率99
5%251:班线评比,班内组线评比;根据相关指标的所占比重及分值进行评定打分,最终所有指标分值相加为班组的最终得分
2:根据分值对班组排名前三的进行绩效奖励
3、5S检查内容详见《生产现场5S检查表》4、投诉详见《生产现场内部投诉检查表》2物料损耗率0
4%203工时达标100%100%100%100%104内部投诉率35421555S20202020206半成品合格率99
5%10第2页共9页第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页3
1生产现场5S检查表区域检查项目标准配分检查结果备注成型、手工20(分)个人卫生5(分)进入车间人员严格按洗手消毒程序执行0
5员工工帽按要求戴好保证头发不得外露,工服工鞋整洁1进入冷却间、内包装间必须戴口罩,鼻子不能外露1不得喷香水、化妆、涂指甲油、戴首饰,指甲白边长度不得超出手指0
5上班前、上厕所、休息等需离开车间时必须严格执行更衣程序2环境卫生8(分)保持地面清洁不得有杂物等无关物品到处摆放1掉落地面物料应及时捡起来放到指定区域0
5机器、设备、输送带等食品接触面保持整洁不能放置杂物,并做好清洁消毒工作1
5工器具做好