2.6医务科工作计划VIP专享VIP免费

2.6医务科工作计划第一篇：2.6医务科工作计划医务科2017年工作计划1.新一轮妇幼保健机构等级评审工作迫在眉睫，医务科将着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率。2.全力配合医院完成大学园区的启用，做好新院区启用的前期准备工作，更好的为新院区的启用做好医疗准备。3.配合医院完成四大业务部门建设，建立“计划生育服务部”，实现保健和临床实质融合、群体保健和个体保健有机融合、公共卫生和临床医疗人才交流融合。4.利用XX省重症围产期救治平台，进一步加强孕产妇、新生儿、急危重症救治平台建设，切实做好辖区内的医疗救治工作。5.加强门诊工作建设，完善综合服务部功能，尤其是医患关系处置，补充病历复印工作，门诊退费，搞好门诊病人及配合上级单位满意度调查，并进行分析改进，努力提高服务水平等。6.整合儿科，形成“儿童保健部”，加强儿科亚专业建设，争取儿科在专科技术水平、学科人才培养、科研教学水平等方面取得重大突破。7.加强信息化建设，实现实时质量控制和数据上报功能。8.配合科教科做好人员培训及继续教育。尤其是医师的培训工作，加强医师的继续教育，选送有资历的医师到上级医院进修学习，并分享学习经验，从而进行推广；鼓励各科室指派业务骨干轮流在院内举办专题讲座。9.加强医疗质量持续改进工作。（1）坚持定期召开医疗质量管理会议，通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理情况，总结经验；（2）坚持行政查房制度，对全院所有临床科室轮流循环进行；（3）重点科室监管，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患；（4）明第1页共13页确病案管理质控部门职能，医疗文书书写管理，提高病历、处方质量。10.加强医疗管理力量及科室自身建设，科室成员分工协作，做好医疗管理，尤其是指令性任务及公共卫生任务。11.医疗安全是医疗管理的重点，不断加强医疗安全工作。（1）启动医疗安全不良事件上报制度；（2）不断强化患者安全目标，加强临床用血安全；加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度，继续加强抗菌药物控制应用管理；加强急危重症患者及围产患者等安全管理。12.专人管理医疗投诉与纠纷处理。充分利用“三调解一保险”医疗纠纷预防和处置体系，解决好纠纷预防、化解和妥善处理的问题，不断完善医疗纠纷预防与处置法制建设，建立和谐的医患关系。13.形成“上引下联”的诊疗网络，不断加大对外协作工作力度，确实提高医疗质量，保障医疗安全。14.以中国特色社会主义理论为指导，认真践行科学发展观，密切关注新的医改方案出台，紧跟医改形势，做好医务管理工作。第二篇：医务科6月份工作计划医务科6月份工作计划现病历检查归档病历检查在线病历检查上半年输血病历检查上半年死亡病历检查科室八大本检查临床路径检查总结住院超过30天非计划再次手术危急值管理检查不良事件上报督查三级医院对口支援协议签订轮转住院医师定科及注册检查单书写质量检查大型设备阳性率辅助检查适宜性检查第三篇：医务科2月份工作计划医务科2月份工作计划1、起草XX县区人民医院好医生标准，经批准后实施。2、中层干部以上职位说明书装册，经批准后实施。第2页共13页3、协调医纠办对已出现医疗纠纷、投诉进行处理、解决。4、组织业务院长查房，深入科室了解情况。对全院医疗质量进行指导和督查。4、组织并参与全院性的疑难、危重病人会诊。6、按规定2月底收集2010年医务人员继续教育积分情况，并于3月份及时汇总。7、协调组织医务人员参与全县重大活动的医疗保障工作。8、完成领导交办的其他各项临时性工作。第四篇：医务科工作计划2011年医务科工作计划展望2010年，我们还任重道远，只有发展，我们才能生存，坚持用发展和改革的办法解决医院前进中的问题，正确处理医院、职工与患者的关系、正确处理局部与整体、眼前与长远的利益关系，正确处理经济效益和社会效益的关系。坚持以病人为中心，以改革求发展，以管理增效益，以质量创优势，以创新争一流，着力科技创新、学科建设和人才培养，全面提升医院的竞争力。坚持以人为本，转变发展观念，创新...