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人力资源-2022095考核情况评分表(DOC7页)VIP免费

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第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页设计单位考核情况评分表工程名称:设计单位名称:考核内容评分标准得分质量“建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济,图面表达清楚,下确无误”给分。“建筑规划、结构、设计先进合理、安全经济,图面基本表达清楚、无明显错误”给分。“建筑规划、结构、设备设计基本做到先进合理、安全经济,图面基本表达清楚,关键性错误不多”给分。“建筑规划、结构、设备设计不合理且影响安全使用,图面表达不清楚,错误很多”给分。交图期提前交图天以上给分。按合同交力期±天(含天)给分。延期至天(含天)给分。延期天以上给分。配合效果土建“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各主配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。配套“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各方配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。总评分制表:审批:日期:说明:以上考核分项中,凡有一项评为分,则总评分为分。第2页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页监理单位考核评分表项目名称:监理单位名称:考核内容评分标准得分质量获“白玉兰”以上质量奖给分。评为“优良工程”给分。评为“合格工程”给分。评为“不合格工程”给分。竣工期提前竣工天以上给分。按合同工期±天(含天)给分。延期至天(含天)给分。延期天以上给分。监督配合协调效果土建“监督措施得力,配合协调到位”给分。“监督措施较得力,配合协调较到位”给分。“监督措施效果一般,配合协调作用一般”给分。“监督措施不得力,配合协调不到位”给分。配套“监督措施得力,配合协调到位”给分。“监督措施较得力,配合协调较到位”给分。“监督措施效果一般,配合协调作用一般”给分。“监督措施不得力,配合协调不到位”给分。总评分制表:审批:日期:说明:以上考核分项中,凡有一项评为分,则总评分为分。第3页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共8页施工单位考核评分表项目名称:施工单位名称:考核内容评分标准得分质量获“白玉兰”以上质量奖给分。评为“优良工程”给分。评为“合格工程”给分。评为“不合格工程”给分。竣工期提前竣工天以上给分。按合同工期±天(含天)给分。延期至天(含天)给分。延期天以上给分。配合效果土建“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各主配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。配套“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各方配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。第4页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共8页总评分制表:审批:日期:说明:以上考核分项中,凡有一项评为分,则总评分为分。材料(设备)供货单位考核评分表项目名称:供货单位名称:材料(设备)名称:考核内容评分标准得分质量“每批进货中%以上(含%)符合合同要求的质量标准”给分。“每批进货中-%(含%)符合合同要求的质量标准”给分。“每批进货中-%(含%)符合合同要求的质量标准”给分。“每批进货中%以下符合合同要求的质量标准”给分。交货期提前交货天以上给分。按合同交货期±天(含天)给分。延期至天(含天)给分。延期天以上给分。配合效果“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各方配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。总评分制表:审批:日期:第5页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共8页说明:以上考核分项中,凡有一项评为分,则总评分为分。...

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