人力资源-2022095考核情况评分表(DOC7页)VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页设计单位考核情况评分表工程名称：设计单位名称：考核内容评分标准得分质量“建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济，图面表达清楚，下确无误”给分。“建筑规划、结构、设计先进合理、安全经济，图面基本表达清楚、无明显错误”给分。“建筑规划、结构、设备设计基本做到先进合理、安全经济，图面基本表达清楚，关键性错误不多”给分。“建筑规划、结构、设备设计不合理且影响安全使用，图面表达不清楚，错误很多”给分。交图期提前交图天以上给分。按合同交力期±天（含天）给分。延期至天（含天）给分。延期天以上给分。配合效果土建“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各主配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。配套“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各方配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。总评分制表：审批：日期：说明：以上考核分项中，凡有一项评为分，则总评分为分。第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页监理单位考核评分表项目名称：监理单位名称：考核内容评分标准得分质量获“白玉兰”以上质量奖给分。评为“优良工程”给分。评为“合格工程”给分。评为“不合格工程”给分。竣工期提前竣工天以上给分。按合同工期±天（含天）给分。延期至天（含天）给分。延期天以上给分。监督配合协调效果土建“监督措施得力，配合协调到位”给分。“监督措施较得力，配合协调较到位”给分。“监督措施效果一般，配合协调作用一般”给分。“监督措施不得力，配合协调不到位”给分。配套“监督措施得力，配合协调到位”给分。“监督措施较得力，配合协调较到位”给分。“监督措施效果一般，配合协调作用一般”给分。“监督措施不得力，配合协调不到位”给分。总评分制表：审批：日期：说明：以上考核分项中，凡有一项评为分，则总评分为分。第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页施工单位考核评分表项目名称：施工单位名称：考核内容评分标准得分质量获“白玉兰”以上质量奖给分。评为“优良工程”给分。评为“合格工程”给分。评为“不合格工程”给分。竣工期提前竣工天以上给分。按合同工期±天（含天）给分。延期至天（含天）给分。延期天以上给分。配合效果土建“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各主配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。配套“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各方配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。第4页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8页总评分制表：审批：日期：说明：以上考核分项中，凡有一项评为分，则总评分为分。材料（设备）供货单位考核评分表项目名称：供货单位名称：材料（设备）名称：考核内容评分标准得分质量“每批进货中％以上（含％）符合合同要求的质量标准”给分。“每批进货中－％（含％）符合合同要求的质量标准”给分。“每批进货中－％（含％）符合合同要求的质量标准”给分。“每批进货中％以下符合合同要求的质量标准”给分。交货期提前交货天以上给分。按合同交货期±天（含天）给分。延期至天（含天）给分。延期天以上给分。配合效果“与各方配合主动、协调默契”给分。“与各方配合较主动、协调较默契”给分。“与各方配合、协调效果一般”给分。“与各方配合不主动、协调不默契”给分。总评分制表：审批：日期：第5页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共8页说明：以上考核分项中，凡有一项评为分，则总评分为分。...