某集团旗下超市发展纲要暨完全文件(自动保存的)VIP专享VIP免费

海皇集团旗下连锁超市发展纲要引文：目前海皇集团斥资在郑州北环路与丰庆路交叉口东北向购进商业楼层，地下一层，地上三层，根据考察结果，及综合分析，决定在此位置成立海皇集团旗下连锁超市北环店，作为海皇集团正式进军国内零售市场的起点，同时在此地逐渐形成属于海皇自己的商业模式。因为是新的起点，所以，我们更加勤奋，努力，怀着开拓进取的精神，用最好的心态，去完成属于我们所有海皇人的辉煌。纵观国内零售市场，百家争鸣，各有特色，虽然我们在这片舞台上是一个姗姗来迟的主人，但是我们却具备着拼搏的精神，顽强的毅力，因此有一天我们一定也能成为这个舞台的霸主。兵马未动粮草先行，所以我们制定了一些类的方针，制度；未雨绸缪，完善所有现行工作，为打好开业第一仗，做好完善的准备工作。同时也为以后的各位同仁，建立一个良好的工作环境，而做出最大的努力。商场概况：海皇商城北环路店，位于郑州北环路与丰庆路交叉口，该地区人口多，交通便利，具有建立超市的良好的先天条件。在郑州庙里地区的规划发展计划中，属于重点开发地区。在未来的十年中，该地区人口将进一步增加。除北环路与文化路交叉口家乐福北环店，暂无其他大型超市与之竞争。商城以南是博颂路、文劳路，该路段间有成熟社区，并有数座高校，加油站等生活服务设施齐全，在商城以南是庙里社区，有数量庞大的租住人口，目前还有新开发社区数座，地铁二号线从中穿过，丰庆路在庙里地区规划中，还会建立立交桥一座。往北是连霍高速。商场地理位置地图：（地图可放大）二维图：卫星图：三维图：商城内部结构：地下一层：1F2F3F商场规划：海皇商城以超市为核心，带动其他招商项目的进行。鉴于商城总体面积为一万4千平米，无论地下一层是否作为超市而用，现在都以超市为主，附带其他项目的招商工作，例如一层门面位置招商，二楼一定位置的租赁招商。因此在一楼和二楼划定我们的超市位置以后，其余位置招商而用。三层主做娱乐休闲，目前暂定项目为影院，健身房，观光餐厅、茶厅、咖啡厅，台球城等为主，适合项目自营自建，其他全部招商。超市是一个集聚人流的强力因素，因此在此基础之上，进行招商工作。此为方案之一：参考简图：地下一层一层二层：三层：以上图片为方案一参考图片：（详细构图见设计规划图）主力型超市设想：一站式超市，囊括百货，生活用品，生鲜等。把海皇超市建设成为周边三公里以内最大的超市，辐射范围达到5公里。根据超市规模，建立相应的策略。以建立品牌超市为目标。朝大型连锁型超市发展。方案二：卖场+超市（此方案，另有讨论）我们进行相应的商品布局和功能分区，商品布局遵循不同业态的配比原则：以零售设施为主，其面积规划占整个卖场面积的70%左右；以文化娱乐设施为配比业态，占整个卖场面积的20%左右；以配套商业为附属业态，占整个卖场面积的10%左右。具体分布如下：1、零售设施核心主力店：百货、大型超市等；辅助主力店：数码、家居、书店、音像店等各类专业店；配套辅助店：不同地区特色商品店；2、文化娱乐设施核心主力店：奥斯卡影院、休闲广场等；辅助主力店：儿童乐园等；配套辅助店：艺术摄影、DIY（自助类项目）等；3、配套设施核心主力店：特色小吃城等；辅助主力店：快餐类、风味小吃类等；配套服务设施：手机营业厅、银行、邮局、诊所、美容美发、停车场等。楼层功能定位和商品布局楼层主题功能主营商品3F精品名品馆休闲影院品牌，精品奥斯卡影院等2F时尚休闲馆青春服装运动服装1F都市流行馆小吃城珠宝玉器、钟表眼镜、化装品、装饰品、皮鞋B1大型超市、无公害农产品超市食品、副食品、生鲜、无公害浓产品风险：该区域没有商场集聚，并且商城整体实用面积偏小。因此做此类商城，必然对超市进行压缩，且因为地段的商城孤立，没有群聚效应，租金难以达到较高收入。商城繁荣需要的时间要远远高于超市时间。因此次方案作为备选方案，供讨论，决策！虽然我们的目标并不是单一的超市业，但是我们最开始必须有自己的核心点，通过这一个核心，来锻炼培养属于我们自己企业的人才！第二部分：商城工作步骤一，前期工作1，成立公司师出有名，所以先成立公司，公司名字...