商战名家·《有效管理80后员工》回执表·上海VIP免费

第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页v管理技能系列有效管理80后员工主讲：原诺基亚北方区人力资源经理张晓彤日期：9月25日地点：上海第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页中外管理经典大多都写在20世纪80年代以前，一些原有的管理方法和技巧已经不再适用。企业管理者凭着过去的经验和方法来管理80后员工，经常出现以下问题——没有认清80后员工的心理和行为特征不知如何对自己的管理风格进行适当调整没有掌握管理80后员工的方法和技巧不知如何让80后员工更好地管理自己针对以上问题，我们特邀原诺基亚北方区人力资源经理张晓彤女士，与我们一同分享《有效管理80后员工》的精彩课程，探讨80后员工的管理方式，学习心理学在企业里的运用方法，帮助您提升管理“80后”的能力和效果。掌握初级管理心理学理论掌握行为心理学的理论和应用营造一种“换位思考”的气氛和理念掌握管理和激励员工的具体操作方法企业总经理、部门经理、人力资源专业人士第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页【第一天上午】一、引子：为什么会有这样的课程二、听听他们的心声——400份问卷引发的思考三、心理学“科普”：我们到底能够改变什么——气质、性格、能力、态度、价值观四、员工管理之“严管”篇——没有规矩不成方圆1、制度治人代替人治2、案例：这样的“小鹰怎么办”3、问题员工的管理与淘汰【第一天下午】五、员工管理之“梳理“篇——好员工是夸出来的1、故事分享：皮格马利翁效应2、心理实验：“霍桑工厂”3、赏识——好员工是夸出来的4、信任——你来做，你负责5、期望——我知道你可以的六、用“薪”保健篇——我为何在这里工作1、关于“晒工资”现象2、亚当斯的“公平理论”在企业中的运用七、用“心”激励篇——我为何在这里努力工作1、让他知道你在意他——感情投资2、让工作有趣而快乐——工作再设计3、让他感到公司有人听他意见——参与式管理4、让他尽量有自己的私人空间——弹性化管理5、让他有机会学习和成长——培训与接班人计划八、总结：我们怎样管理员工，怎样才能让员工更好地管理自己第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家专业背景毕业于北京大学心理学系，国家二级心理咨询师，荣获新浪网评选的“十大实战派讲师”之一。实战经验有着十多年跨国企业人力资源管理从业背景，以及丰富的人才选聘与培养经验。1992年至2002年，在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）人力资源部，任人力资源高管。诺基亚公司以严格的招聘选拔著称，每一个职位都要经过人力资源部门的筛选和心理测评。她在任职其间，面试及测评遍及几十种职位，超过2000人次，并用中英文撰写心理测评报告。2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，参与企业大学的建立。授课特点授课既有深厚的理论深度，又有名企经验的系统总结，内容贴近中国企业实际，并以亲和，深入的实务派风格见长，深受学员好评。主要课程招聘与面试技巧、绩效考核及绩效管理实务、人才的选育用留、员工职业生涯规划、问题员工的管理……服务客户北大方正、中国东方通信、中国社会科学院……查看张晓彤老师详细个人简介，请浏览商战名家网“张晓彤”专家视频。张晓彤原诺基亚北方区人力资源经理第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家专业背景毕业于北京大学心理学系，国家二级心理咨询师，荣获新浪网评选的“十大实战派讲师”之一。实战经验有着十多年跨国企业人力资源管理从业背景，以及丰富的人才选聘与培养经验。1992年至2002年，在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）人力资源部，任人力资源高管。诺基亚公司以严格的招聘选拔著称，每一个职位都要经过...