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第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页企业培训研究提纲：本文以现代企业培训的概念和意义为指导，通过对我国企业培训现状的分析，提出了完善企业培训体系，提高企业培训质量的对策和建议，同时也就如何降低企业培训“风险”加以阐述，具体安排如下：一、培训的概念及其意义（一）培训是一种投资企业要和员工成为命运共同体，必须对员工进行更大的培训投入。培训是一项能获得更大产出的投资，并且是企业最有价值的投资。（二）培训是提高员工素质的重要途径（三）培训有助于企业建立学习型组织二、目前我国企业培训现状分析（一）我国国有企业培训体系存在的三个方面的问题1、国有企业对员工培训重视不够，对培训的投资严重不足2、国有企业的培训力度不够，管理技术人员资本含量低3、人力资源培训管理不严谨，浪费严重（二）国有企业培训效率低下的表现1、对象不清，不知培训对象2、目的不清，不知培训为什么3、计划不周，不知培训什么4、四处请人，不知由谁来培训5、动力不足，不愿认真搞培训6、培训方式单一，培训对象感到枯燥乏味7、培训师匮乏，培训水平满足不了企业的实际要求三、完善企业培训体系，提高企业培训质量的对策和建议（一）要建立良好的员工培训体系1、获得管理者支持2、将培训纳入企业的管理，建立企业培训系统3、重视人才的培养及培训效果4、将科学的培训理念纳入企业文化中，提高企业和职工对培训的重视程度5、将培训作为一种长线投资，加强对员工培训的投资力度6、对员工培训需求进行科学分析，有针对性的制订企业培训计划7、对员工的培训结果要进行科学的评估和总结8、建立适当的员工培训激励机制（二）提高企业的培训质量，必须开展有效的企业培训1、首先端正对培训的认识2、加强对培训的管理3、建立科学的培训系统4、建立企业文化强化学习氛围四、企业规避员工培训风险的措施（一）签订培训契约（二）员工合理分担培训费用（三）加强人事档案管理第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页五、结束语正文：在知识经济时代，人力资源、才能、知识和创造力已代替金融资本成为新的稀有资源。现代企业正面临市场瞬息万变、市场范围不断扩大的现状，市场竞争更趋激烈，因此，必须注重提高“人”的素质发挥“人”的作用，围绕“人”来构筑企业的核心能力。培训作为开发与发展人力的基本手段，已突破其原来的纯教育意义，成为现代企业提升管理、增强竞争力的有效手段。一、培训的概念及其意义培训是根据某些人或某一阶段的工作需要，通过结合书面的讲解或其他的沟通方式，对这些员工进行教育，以达到更新他们的知识、技能、理念，提高他们的综合素质，以期影响他们的行为，提升企业的竞争力，促进团队更快、更健康地发展的行为活动。现代企业培训的意义十分重大：（一）培训是一种投资给员工股权、福利，增加沟通、培训和成长的机会，这种趋势表明当今企业不仅是雇佣劳动的组织而且是激励劳动者，使其劳动价值得以真正体现的场所。企业要和员工成为命运的共同体，必须对员工进行更大的培训投入。培训是一项能获得更大产出的投资，并且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计，企业对培训投入1美元，产出可达3美元。培训还是一种双赢投资，一方面员工的工作自觉性、积极性和创造力将得到不断提高，从而增加企业产出的价值，使企业获得更大的利益；另一方面员工整体素质得到提升，获得的是一份终生保值的财富。不断培训是企业送给员工的最佳礼物。那种把企业培训视为消耗、负担，只注重对物的投入而忽视对人的投入，将使企业员工观念陈旧，素质下降（二）培训是提高员工素质的重要途径提高员工素质是搞好企业的关键，员工的素质主要包括具备的知识、能力、品格、精神、观念、气质、性格和体魄等要素。提高员工的素质既要靠员工的自觉学习，又要靠企业的培训。企业对员工的培训必须是强制性的和制度性的。综观国外一些著名企业，都十分重视对员工实施持续不断的学习和培训。拥有百年历史的美国通用电器公司，建有一座经营开发的研究所，公司每年向研究所拨款10亿美元，每年...