汽车销售服有限务公司规章管理制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。八本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。总经理财务部销售部行政部客户服务部副总经理经理助理业务部信息部人事部行政内勤行政外勤内勤外勤第一章公司简介一企业介绍二公司组织结构三公司各部门岗位职责：1、行政部部门职责1）、遵守国家及地方法律法规，遵守公司制定的各项规章制度；2）、制定公司各项行政管理规章制度，并进行有效、有力度的监控执行；3）、公司对外联络、形象代言及公关接待工作；4）、发挥常年法律顾问的作用，加强法律知识的培训；5）、协调好公司各部门之间的关系，做好上传下达、下情上报工作；6）、负责落实会议及制度的执行情况，并及时进行调整和完善；7）、公司各部门办公设备、办公用品等物流采购的管理，运用各种手段在行政版块做好“节流”工作，做好维护协调及有效控制；8）、保障公司OA系统（办公自动化）及电子商务的有效运用，最大限度地发挥无纸化办公的作用，制定出行之有效的节流措施，降低管理费用，并做好电脑的维护与公司网络的维护管理；9）、加强公司文函的管理，形成完整的文函管理体系；10）、组织、协调公司大型活动及相片收集与存档工作；11)、行政车辆安排调度。12)、做好公司所有对外（内）宣传工作13)、负责销售公司办公用品、礼品的购买、领取、保管和发放；14）、负责办公环境的整洁维护；15）、负责公司各类文件的传达和发放；16）、负责销售公司的各类汇集、整理、归档和备档工作；17）、负责新车的入库、验收和保管工作，处理库存车辆存在的问题；18）、负责上门客户的接、送、住宿、就餐接待工作；19）、负责办理发车手续，包括：临牌、保险、合格证、随车工具、三包材料等；20）、负责对上门提车的客户进行产品使用培训；21)、负责产品入库、出库及库存车的统计及汇报工作；22)、负责内部车辆的使用安排；23)、负责销售公司的其他内务工作；24)、完成上级部门安排的其他工作。下级人员配备：人事部助理；办公室文员；后勤人员；专职司机；2、财务部岗位职责：1）、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。2）、负责组织全公司的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。3）、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。4）、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。5）、加...
