□节省顾客的时间并减缓不便你必须设法减缓顾客在购物过程中任何的不便与等候
案例1:美国滑雪公司的“尖峰卡”美国滑雪公司致力于改善实体与网络商店的业务流程,以节省顾客时间并减缓不便
他们预先把顾客承租的滑雪用具放在房间里,并请专人服务一一回答问题、指示滑雪场的方向等等
此外,该公司也针对老顾客推出“尖峰”(Edge)回馈计划
在度假村里,如果你将“尖峰卡”(可以事先预订,也可以线上购买)别在你的夹克上,不需排队购票即可直接坐上登山缆车;同时还可以持卡用餐、上课、租用雪屐或雪鞋,以及使用度假村中的所有设施等等
这些费用届时都将自动记在你的账上,而你可以随时上网查询账户余额
此外,该公司也会将你与家人的基本资料,包括:上次住的房间、小孩的年龄、鞋号、上过哪些课程、最近曾使用哪些设施等等,一一记载在卡上,并随时更新
□让顾客放心美好的购物经验除了来自满意的产品与服务,还有安全感
当网络银行刚问世时,多数顾客最担心的就是安全性
于是,安全第一网络银行(SecurityFirstNetworkBank)技巧地将顾客的恐惧转换成企业的资产,他们视安全为经营策略的核心,并首先表现在公司的名称上
包括戴尔电脑、思科、亚马逊等商业网站最受欢迎的服务之一,就是让顾客查询订单处理的进度,这其实是提供顾客安全感的一种方式
顾客希望知道商家是否收到订单、要求的服务是否已被受理、是否按照所要求的付款方式扣款与开列单据;有时候也会想知道商品库存的状况
案例1:波音公司的网络查询功能波音公司(Boeing)自1996年底开始,提供各航空公司网络查询备料与零件资料库的功能
在这之前,航空业者只能透过电话向波音订购零件或查询价格与存货;少数大公司则可利用电子数据交换(electronicdatainterchange,EDI)链结下单
所以,当波音开放网络服务之后,顾客立刻蜂拥而至;如今,