1112月工作计划一、迎接省残联对我县贫困残疾儿童抢救性康复培训班的检查验收。从2010年起，我县残联分三期共救助收训聋儿52名，智残儿童30名，脑瘫儿童30名，省残联将对我县抢救性康复培训班进行检查验收。二、完成XX省亮睛工程行动国家百万贫困白内障复明工程—云南亮睛行动昭通项目领导组指定的专家将到我县开展工作，实施小截口加人工晶体植入术。目前通过初筛的白内障患者近200人，通过亮睛行动，为我县广大白内障患者再次开辟光明之路。三、做好残疾人危房改造工程督查工作根据XX县区财政局、市发改局、市建设局联发昭财社（2010）99号文件《关于下达2010年第二批农村危房改造工程中央补助资金的通知》精神，下达给我县贫困残疾人危房改造计划40户，为认真做好此项工作，确保农村残疾人危房改造工程的顺利实施，我单位将对40户危房改造户进行督查。四、组织残疾人技术职业培训2期为加快农村残疾人脱贫致富的步伐，将在向家坝镇举办2期残疾人实用技术培训，使其掌握一技之长，为残疾人就业创业打下基础。五、组织好2011年元旦、春节走访慰问残疾人活动的筹备工作。五、对2010年残疾人工作目标责任制进行检查考核。第二篇：11月工作总结12月计划储运部11月份工作总结一完成的工作项目1.按照商务所下的订货单和出库单及时准确的完成了货物的入库和出库工作。2.对库存货物整理归类，货物存放整齐。3.仓库内采取轮流值日制度，每天上班后专人打扫卫生，保持了仓库的卫生清洁。4.明确了规范了仓库的入出库流程，明确了仓库管理员的第1页共7页责任，使进出库工作认真规范，减少了错误的发生。5.实现了真正意义上的仓库货物进出库条码管理，整理了仓库所有货物的条码，使库存货物真实准确。6.彻底盘清了库存7.物流人员送货准确快捷，服从调度听从指挥，基本上没有发生客户投诉我们送货慢的问题。没有因送货慢而退单。8.调整了仓库办公人员的岗位使进出库货物流程更流畅，货物把控更严格准确9.仓库管理员对耗材库内的耗材分类存放，并分别贴上标签，。对拆装机，破损机，进行分类存放，对各品种货物划定区域存放。二存在的问题1.储运部人员有时工作不主动，工作中不能主动配合，没有主人翁意识，把公司里的事当成自己家里的事。没有充分发挥自己的主观能动性。2.工作中有怨气，总觉得事事不如意，这不满意那不满意。三改进措施1.这个月在保证正常日常工作的同时，从我做起对我部员工进行思想教育和整顿。利用例会说教，工作中的相互配合，自己的以身作则带动，各部门的互动配合，使我部员工精神面貌来一个大的转变，达到主动工作，愉悦工作，配合工作的目的。2.培养主人翁意识，以实际行动把公司当成自己的家，厉行节约反对浪费，处处为公司着想，处处为他人着想，处处为兄弟部门着想。把本部门变成一个团结和睦的大家庭。3.学会知恩，感恩，报恩，换位思考，经常加强思想服务意识的教育。树正气，树立公司良好形象第2页共7页四工作计划１.确保储运部正常有序运转，配合好各部门的工作。不拖公司后腿。２.继续对送货员的送货速度进行跟踪考核，找出送货不及时的原因。３.本月对本部门员工的思想作风进行整顿。对本部门的服务态度，员工作风，言论行为，跟踪考察，纳入本月绩效考核。第三篇：11月工作总结及12月工作计划2011年11月工作总结及12月工作计划一、11月工作总结：（一）11月份主要工作：1.装配机架。11月份上半月，有一大部分精力协助威泽的机架的装配工作。2..箭牌：箭牌客户的订单已经处理完成，并做对账单给客户确认，待开发票。跟进箭牌的品质检验工作，沟通了解，争取后续订单。3.奔朗：奔朗的5件样品，客户原计划送广州机械研究所做第三方检测，但客户反映因检测机构业务本身的问题没有完成，可能需要延时，待有检验结果后，再做进一步的沟通。付款和发票可以按正常的程序处理。其信息的确切性，待现场拜访奔朗后，再做进一步的判断和决策。4.多浦乐：与多浦乐做有两个小批量订单。第一批有小的品质问题，第二批货物品质全部合格，但客户反映的意见是交货期有延迟（4天）；在与客户沟通的过程中，其建议我们需要在交期方面改善，因为他们的产品生产周期很多要求比较短...
