第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页第二部分企业人力资源管理师(二级)相关知识与能力要求第二章招聘与配置鉴定范围招聘与配置相关知识鉴定比重(%)15能力要求鉴定比重(%)15序号鉴定点重要程度2
1员工素质测评的基本原理2
2员工素质测评的基本类型X2
3员工素质测评的主要原则X2
4素质测评量化的主要形式X2
5员工素质测评的标准体系X2
1素质测评标准体系的要素X2
2素质测评标准体系的构成Y2
3测评标准体系的类型Y2
6素质测评内容X2
1品德测评Y2
2知识测评Y2
3能力测评X2
7企业员工素质测评的具体实施X第二节面试的组织与实施2
1第一单元面试的基本程序2
1面试的内涵Y2
2面试的类型Y2
3面试的发展趋势Y2
4面试的基本程序X2
5面试中的常见问题X2
6面试的实施技巧X2
7员工招聘时应该注意的问题Y2
2第二单元结构化面试的组织与实施2
1结构化面试问题的类型X2
2结构化面试的步骤X2
3结构化面试的开发X2
4行为描述面试的内涵X2
3第三单元群体决策法的组织与实施2
1群体决策法的特点X2
2群体决策的步骤Y第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页第三节无领导小组讨论的组织与实施2
1第一单元无领导小组讨论的操作流程2
1评价中心的含义X2
2无领导小组讨论的概念X2
3无领导小组讨论的类型Z2
4无领导小组讨论的优缺点X2
5无领导小组讨论的前期准备X2
6无领导小组讨论的具