第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页专卖部架构及职责与权限一、组织架构二、部门人员配置三、岗位职责与权限1、组织架构2、部门人员配置营销经理:1名专卖督导:1名营销经理专卖督导店长导购员领班第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页3、岗位职责与权限岗位名称专卖店督导所在部门专卖部直接上级营销经理直接下级店长、领班、导购员工作概述负责专卖部日常管理及专卖店营运工作工作职责职责一自营店管理1、全面负责所辖区门店的管理及日常营运指导工作
2、负责指导、培训、监督、考核店长、店助的工作;3、负责召开每月店长月例会,了解店铺实际情况,制定解决方案;4、负责专卖店年销售与月销售任务的制定,进行科学的、合理的分解,并对销售任务进行分段跟踪,完成各阶段指标
6、负责专卖店的人事管理及任命工作,及制度建设;7、负责专卖店产品组织,新款及时上市推广,并对新品上市的销售情况进行及时跟踪、分析、总结、上报;8、做好ABC产品管理,并及时做出合理、科学调整;10、总结、分析整体市场营销情况,进行竞争分析,做出相应的调整,参与制定营销策略;11、审核店内的预算和支出,严格控制损耗率、人事成本,营运成本,树立“低成本”的经营观念;职责二加盟商管理1、与加盟商沟通交流,了解加盟商的基本情况,如忠诚度、信誉度、资金实力、经营能力、管理能力等;2、制订本片区营销计划,将销售目标分解落实到代理商、自营店;定期检查计划完成情况,并采取措施
2、督查加盟商总体营运情况,如:零售价格规定、配发货是否及时、上一年的销售状况、本地竞争情况、市场状况、人文环境状况、下一步的工作计划等;3、向加盟商传达公司有关营销思路和政策,提高其积极性和信心;4、考查加盟商专卖店总体营运情况,建立客户档案资料,填写客户档案表