配件业务管理系统盘点操作简述VIP免费

配件业务管理系统盘点操作简述（分公司）1.1盘点操作流程：…………………………………………………………………………………2说明：.................................................................................................................................3操作方法.............................................................................................................................31）盘点计划生成...............................................................................................................32）盘点计划确认...............................................................................................................43）盘点库存冻结...............................................................................................................44）盘点单录入...................................................................................................................55）盘点仓区分组信息查询................................................................................................86）盘点单录入手工..........................................................................................................117）盘点单打印.................................................................................................................138）盘点损益调整.............................................................................................................158）终止盘点计划.............................................................................................................161.2库存调整管理流程……………………………………………………………………………...17说明：...............................................................................................................................17操作方法...........................................................................................................................181)库存调整单维护[数量].....................................................................................................182)库存调整单审核...............................................................................................................181.3盘点报表打印……………………………………………………………….………………….19重要提示：各分公司在盘点前应该确保所有的单据都完成，提货单要出库完，库存转移单要确认完，库存调整单要审核完成，手工/自动补货单要完成等等，所有的产生待出量的单据都要完成，以确保库存备份时能尽快完成。1.1盘点操作流程：盘点计划生成盘点计划确认盘点库存冻结盘点单录入(包括空白盘点单打印)、盘点单录入手工盘点损益调整中止盘点计划库存调整单维护（数量）库存调整单审核1、各操作点所在位置：盘点计划生成：库存管理盘点计划盘点计划生成盘点计划确认：库存管理盘点计划盘点计划确认盘点库存冻结：仓库管理盘点作业盘点库存冻结新增盘点表：仓库管理盘点作业盘点量录入(打印空白盘点单)在盘点单上录入初盘和复盘结果：仓库管理盘点作业盘点量录入进入盘点单内录入初盘和复盘数在盘点单上录入初盘和复盘结果：仓库管理盘点作业盘点单录入手工新增将盘点单提交完成：仓库管理盘点作业盘点量录入点击完成盘点损益调整：库存管理盘点计划盘点损益调整盘点损益调整：库存管理盘点计划终止盘点计划库存调整单生成：仓库管理库存调整库存调整单维护[数量]库存调整单审核：库存管理库存调整库存调整单审核2、注意：盘点最重要的功能是通过盘点形成的差异，然后通过库存调整来实现盘点的目的：使系统的帐...