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XX年12月份工作计划VIP免费

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XX年12月份工作计划月工作计划根据cbd总部公寓现行的工作情况,本月的工作计划如下:一、寻找有效客户的渠道(1、电开:主要联系项目周边的一些高档社区的业主(富力城、合生国际花园、首城国际、乐成国际等),另外联系一些其他项目的商业资料。(2、派单:派单为最直接有效的客户渠道,分时间段分地点派发(3、外联:一手项目的外联、二手房中介公司的外联,为了保证工作的顺利有序的开展达到效果,销售员实行统一的外联制度(4、网络:利用各房地产网络发布出售信息,统一发帖内容,避免销售员之间恶意竞争。(5、朋友介绍(6、老客户转介绍新客户二、加强培训工作1.加强销售员对意向客户前期的有效沟通(1、加强销售员与客户的沟通能力的提升(第1页共3页2、增强销售员对项目核心卖点认知度(3、项目核心价值简洁明了介绍给客户(4、建立与客户的信任度2.意向客户的分类(1、a、b、c类客户的分类,把握住重点客户(2、客户本阜外阜的分类,了解客户的行踪(3、客户在北京和不在北京的分类,这一点直接影响到成交周期的长短(4、客户时间的分类,了解客户从事的行业作息规律3.统一销售员意向客户的有效约访及有效追踪的制度(1、销售员做到在第一时间把客户约到现场意识(2、客户的日程安排,销售给客户定出一个最为恰当的来访时间(3、有效吸引客户的项目说辞(4、利用自己的专业度、有效谈姿和个人魅力吸引客户4.客户到达项目现场的有效逼定(1、业务员之间运用ab法则达到有效配合(2、销售主管与业务员工作的配合(3、业务员与客户通过有效沟通,提高现场拍客能力第一时第2页共3页间让客户交意向金5.客户看完项目的有效追踪及逼定(1、找出客户对项目不满或有疑虑的某一个点(2、及时有效的想出对策(3、追而不紧,紧而不慢的追踪法(4、一旦客户转意向第一时间约到现场逼定6.解决客户签合同前所有疑虑要求业务员利用自己的专业度,把工作做到细致,做到可以承诺的给自己留下足够的余地,不能承诺的一定不能说,不能为了签单而签单,说话一定要严谨。7.成交销售员熟知整个交易流程,交款、签合同、办理产权时间、交房期限。三、以量换质,具体量化标准如下:(1、销售员每周每个人新增有效客户数12组(2、销售员每周每个人客户来访量不低于2组(3、销售员每周每个人意向客户约谈数1组(4、销售员本月每人意向客户交意向金数1组四、成交业主商铺对外出租实现租赁业绩公司利益最大化,制定租赁业绩佣金制度,积极为业主寻找租赁客户制定租赁成交方案。五、希望公司给与奖励激励制度,提高销售员的工作积极性和战斗力。本月既定销售目标3套。第3页共3页

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