陈列展示用品公司财务中心岗位职责说明VIP免费

更多资料请访问.(.....)福建首尚陈列展示用品有限公司财务中心岗位职责说明书版本/修订：0发布日期：2010-12-01生效日期：2010-12-01文件编号:—001受控状态：批准：审核：编制：目录第一章财务中心组织机构………………………………………………3第二章财务中心岗位职责说明书……………………………………………4财务中心副总经理……………………………………………………4一、财务部经理………………………………………………………5二、成本部经理………………………………………………………6三、总帐会计…………………………………………………………7四、往来会计…………………………………………………………8五、费用会计…………………………………………………………9六、工资会计…………………………………………………………10七、出纳………………………………………………………………11八、资产会计…………………………………………………………12九、计划成本员………………………………………………………一三十、实际成本员………………………………………………………14第三章财务中心工作流程………………………………………………一五第四章财务中心规章制度………………………………………………16出纳员财务中心副总经理财务部经理工资会计费用会计往来会计总帐会计计划成本员实际成本员资产会计成本部经理第一章财务中心组织机构岗位编制员工主要功能事务概述财务中心副总经理财务部经理总帐会计1供应商、客户应收应付对帐单处理；人员报销帐单及办公费用报销帐单的审查；人员工资单的审查；现金结算兑现与支票审查往来会计6供应商、客户应收应付对帐单处理（录入、开单、对帐）；费用会计1公司人员报销帐单及办公费用报销帐单的审查与核算工资会计2公司人员工资单的审查与核算出纳1公司现金结算兑现与支票审查及核算成本部经理资产会计1公司资产（生产设备、设施，办公设备、设施，厂房、办公楼、宿舍、公共场所设施等）管理实际成本员2对实际发生的产品制造的人工成本、设备折旧成本、材料成本、电力资源成本、管理成本、运输成本的核算计划成本员3对发生的产品制造的人工成本、设备折旧成本、材料成本、电力资源成本、管理成本、运输成本的预算管理员设置说明：财务中心副总经理1人；财务部经理部1人；成本部经理1人第二章财务中心岗位职责说明书财务中心副总经理部门名称财务中心直接上级总经理职位名称副总经理下属部门财务部/成本部下属职位经理部主要工作内容和职责1、全面负责财务中心的工作，向总经理汇报工作。经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动，努力完成公司下达的经济指标和工作任务。2、负责对公司各项资金的计划、运用和管理，审查公司经营管理的投资方案的效益，加强财务活动状况的控制，协助总经理审批公司各部门的成本计划、费用支出计划，开源节流，努力提高公司综合经济效益。3、编制财务计划，做好预决算工作，监督检查公司的财务收支情况，对总经理负责。4、负责公司内部财政工作的控制、协调和平衡，定期检查固定资产和流动资金，负责经济核算，合理掌握控制成本和费用水平，对各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理监督和检查，对账目做到日清月结。5、负责银行短期贷款过程的管理工作，密切与银行信贷部门联系，保证按期归还银行贷款的本息。6、定期向公司董事会及总经理汇报公司财务状况，提出改进意见和建议。7、经总经理授权，代表总经理处理专项任务或财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。工作标准1、财务管理制度完善，涉财业务有法可依，有据可查；计划/成本信息及时准确核算；2、财务报表正确反映公司经营成果，财务信息及时准确；及时处理与税务、金融机构相关业务；3、对固定资产、库存及其它资产的盘查及时有效；工资制度完善、4、财务支出及报销监督到位，符合财务规章制度；保守公司秘密不泄露；5、公司人员报销帐单及办公费用报销帐单的审查与核算6、员工培训100%，员工考核准确及时有效。工作权限1、财务管理制度的制定权和监督检查权；2、对...