XX县区乡镇机构建设规划一、改革历程近年来,县委、县政府根据我县实际情况提出了基层农技推广体系改革的初步设想,并根据县情实际制定了切实可行的实施方案,报县政府常务会议审查通过,为全县顺利实施基层农技推广体系改革提供了领导保障和政府支持
在改革中,本着精干高效和专业化原则,将原乡镇农技站人、财、物三权上收,划归县农业技术推广中心垂直管理,办公场所由乡镇提供
全县共设9个股级乡镇农业技术推广站,属于县农业技术推广中心派出机构
县乡两级推广队伍纳入县财政全额预算事业单位管理序列
二、建设现状(一)机构建设我县现有基层农业技术推广机构数10个,其中县级机构1个,乡镇机构9个,无区域机构
(二)队伍建设乡级农技推广机构编制数为69个,实有人数71人,具有专业技术职称人数69人,高级职称2人,中级职称人数27人,非专业人员较多
工作经费不足,缺少必要的办公和推广设备
(三)运行机制由于县域经济基础差,财政十分拮据,近年来对农业科技的投入仅限于人头工资和很少量的专项经费,对一些农业新技术的推广基本没有经费投入
乡(镇)农技推广机构没有技术引进、试验、示范和推广的专门经费
农技部门普遍存在基础设施陈旧、办公条件简陋、基础科研设备匮乏的突出问题,农技工作者开展技术推广工作主要靠“一张嘴,两条腿”来完成,年平均从事农技推广工作时间300天以上
(四)条件建设1、业务用房乡镇农业技术推广机构业务用房紧张,办公室与乡镇其它部门合用的现象较为普遍
第1页共41页2、仪器设备乡镇农业技术推广机构均无任何仪器设备,连最基本的显微镜、测量尺、农业科普知识挂图都没有
3、农业试验示范基地目前,我县仅有一处试验示范基地---2007年县委、县政府投资的现代农业科技示范园区
第二章指导思想、建设原则与目标一、指导思想坚持科学发展观,以完善乡镇农业技术推广机构设施条件建设为主要工作任务
通过明确职责,理顺关系,合