星云湖南岸带状调蓄预处理分配系统建设工程（入水口-旧州河标段）施工组织设计1工程说明1.1工程概况本工程位于江川县星云湖南岸，总投资约300余万元。主要工作内容：新建生态调蓄沟渠长度约4000米，宽5米，深2米。沿沟渠农田一侧砌毛石挡土墙，杉木桩护岸、堆积土丘、护岸整形、埋设管沟等。1.2施工特性1、生态调蓄沟渠工程的主要项目：生态调蓄沟渠及支渠挡土墙及护坡工程：土方开挖、土方回填、砂方回填、浆砌石挡墙、杉木桩护岸、堆积土丘、护岸整形、埋设管沟等以及其他相关工程。2、其他临时建筑工程（1）生产、生活供水系统，由发包人提供水点，我方负责从供水点至施工场地内各用水点的材料、安装使用等一切费用。（2）生产、生活供电系统，由发包人提供供电点，我方负责从供电电源点至施工场地内各用电点的材料、安装配电设备、安装使用等一切费用。1.3对外交通条件尽量利用工程所在地现有交通条件。1.4材料供应条件按招标文件的要求，我方的主要材料将采用玉溪地区优质品牌，2施工组织机构与施工协调本施工项目将按照合同条款，参照现代的管理模式，从施工计划编制、施工组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面进行科学、周密的组织管理，以达到资源优化配置、人员合理安排，工程优质按期完成。2.1施工组织机构本施工项目以项目管理的模式进行施工管理。我们将建立工程项目经理部，全权负责本工程的施工组织管理。我项目经理部以高效率、高素质、高能力的人员组成原则，并根据本工程的规模、特点，决定成员的组成如下图：2.2拟参加本工程施工的管理人员（见施工人员配备表）2.3施工管理2.3.1技术管理工程的技术管理主要分为四个阶段，即计划、执行、检查和改进措施，简称PDCA循环。它包括了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底，施工中的技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训，并在施工中总结其中的经验与不足，以便下一阶段的施工工作更好的完成。只有搞好技术管理，搞好PDCA循环，才能有效地保证工程质量，为工程带来良好的经济效益，为企业、社会创造出优质、满意的工程。具体技术措施如下：建立健全的技术管理制度，搞好PDCA循环：包括图纸会审制度，技术责任制，技术交底制度，技术复核审批制度，物料进场检查检验制度，施工日志填写制度，工程质量验收制度和工程技术档案制度。2.3.2质量管理（1）加强对施工人员的质量意识教育，在施工过程中严格把好质量控制关。（2）作好各项工序的施工记录，对各种材料进行取样检测，对每道工序的质量按规范进行量测、取样，并真实、完整地记录下相关数据。（3）注重施工人员的技术能力培养，并对其进行必要的技术培训。（4）保证施工人员持证上岗，禁绝无相应上岗证的施工人员上岗。2.3.3施工协调以项目经理部为现场施工的指挥管理机构，全权负责现场施工中的一切事宜。对外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系；对内统一指挥，全面协调各专业施工队伍进行施工，以确保工程能按期、按量完成。项目经理全面统筹和协调整个施工现场管理工作，对施工区的环境保护、内部施工协调、施工安全、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证各专业进场应达到的全部条件。密切与业主、工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，在任何情况下配合及支持各有关协作单位的工作。(1)项目部在每周定期召开协调会议，检查各施工班组进度计划执行情况和工程质量情况，协调解决工程施工中的问题。(2)各班组应每月提交月进度报告，其主要内容有上月施工进度计划要求和实际完成的累计工程量统计，本月实际完成的工程量统计及工程形象进度；施工中存在的问题以及采取的改进措施等。3施工总平面布置3.1布置原则施工总布置主要包括生活区、钢筋加工场、木材加工场、石料加工场、仓库、机械设备维修停放场、混凝土预制场、施工道路、施工供水、排水、供电系统等的布置和完善、完建以及业主提供场地的规划、布置。施工总布置的原则是：紧凑实用、施工方便、经济合理，节约用地。3.2生活区布置办公室、宿舍、各辅助设施布置见...
